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**区坚持把开展“书记领航”行动作为推动基层党建工作提质增效的重要抓手，紧扣提升基层治理效能和高质量发展需要，聚焦党建工作薄弱环节，找准切口、精准施策、全力攻坚，切实以“领航”项目落地见效带动全区党建工作质量整体提升。

找准“切入点”，示范带头明方向。**区委主要领导坚持把抓好党建作为第一责任和最大政绩，带头履责、领衔主抓，着力推动党建工作提档升级。精准选题。立足中心城区实际，聚焦群众关切，坚持问题导向，按照“小切口、硬举措、强示范”的要求，确定了“深化‘红色蒲公英’品牌创建，健全有效引领新就业群体融入基层治理的机制办法和工作载体”“强化社区物业党建联建，提高物业管理服务水平”两个领题项目。精细破题。始终把“领航”项目抓在手头、放在心头，深入践行“四下基层”，先后20余次深入社会治理服务创新园、红色蒲公英驿站、街道社区、物业企业等基层一线实地调研寻策，示范带动全区5个街道、3家区直部门党（工）委（党组）书记领题攻坚。精心解题。结合不同领域特点，按照一项目一方案，建立基层党建重点任务清单，进一步明晰责任、分解任务、推动落实。主持召开区委党建工作领导小组会、区委常委会等密集调度12次，破解红色驿站站点的优化撤并、开放式无物业小区的规划整合、小区纠纷化解力量不足等项目推进难题。

抓实“着力点”，靶心发力优服务。聚焦“三新”群体就业形式灵活、工作形态各异、群体需求多样等问题，区委主要领导将“深化‘红色蒲公英’品牌创建，健全有效引领新就业群体融入基层治理的机制办法和工作载体”作为“党建引领基层治理改革”项目，探索“党建聚力、服务聚心、融合聚能”新路径，不断推动“红色蒲公英”行动创新升级。深化党建聚力。完善“红色蒲公英”党委组织架构和议事规则，出台驿站管理办法、志愿服务管理办法、保障奖励规定等相关制度。紧扣新就业群体工作在“云”上、在路上的职业特点，采取“平台例会”“云党课”等方式，有效落实组织生活。党纪学习教育期间，推行“3+”学习法，助力新就业群体党员学纪知纪。召开“两企三新”代表座谈会，推动二十届三中全会精神“入企进新”。优化服务聚心。坚持重点打造、强化服务供给，将原有的81家驿站优化撤并为69家，聚焦“三新”群体高频服务需求，制定个性化服务清单。比如，开办“暑期课堂”，为700余名新就业群体子女解决无人看管难题。发挥“浔工和”一站式诉裁调中心功能，开庭审理、现场调解19起新就业群体劳动报酬纠纷案件。强化融合聚能。发挥创新园“一园聚三新”的综合枢纽作用，持续优化线上智慧管理平台功能，深入开展“圆梦助困行”“文明随手拍”“公益集市”等特色活动，链接社会组织、民营企业、爱心群众，为困难群众实现“微心愿”331个；发动群众“随手拍”上报创文问题线索513条；5000多名居民通过“公益集市”享受到“家门口”的服务。

把握“关键点”，合力攻坚提实效。聚焦破解物业服务缺位、群众诉求较多、居民矛盾多发等治理难题，区委主要领导将“强化社区物业党建联建，提高物业管理服务水平”作为“提质增效”项目，持续探索新形势下的红色物业社区治理新模式，努力把优质服务送到群众“心坎上”。建组织体系。开展无物业小区“清零”行动，推动全区88个小区成立业主委员会，89个小区成立物业管理委员会。先后成立8个党支部和36个联合党支部，业委会党员比例达到75%，选派99名党建指导员入驻物业服务企业。树行业标尺。成立区物业行业党委，积极推动社区党委与物业企业党组织“交叉任职”，95名社区党委委员到物业企业担任兼职副书记，19名物业企业党员负责人任社区党委兼职委员。建立季度“红黄黑榜”制度，开发上线“红色物业”小程序，设置“物业评价”和“问题反馈”窗口，对群众投诉多、履职不力的物业企业，采取约谈、行业通报、降低信用评分和拉入黑名单等处罚措施，今年已清退3家。提服务效能。引导物业企业建立服务需求、服务资源、服务项目“三张清单”，通过组建“公益家政”“就医陪护”等志愿服务队伍，精准对接群众需求。搭建“红杜鹃诉源治理工作站”“楼栋议事点”“网格议事站”“社区议事厅”等平台，定期召开“三方联动”议事协商会，今年以来成功协调解决车辆停放、环境卫生、基础设施、违规装修等事项3000余件。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！