一、让党建活力成为商会发展的“生命力”

成立商会易，建好商会难。商会是因乡情聚集到一起，因需求组织在一起，每个会员在各自的行业都有自己的主战场。靠什么能把大家凝聚在一起，首要的就是政治统领，思想引领。为此，*年*月，商会在*工作组的大力支持下，成立了商会党支部，坚持以高质量党建引领商会高质量发展，推动党建工作与商会建设“双轨并行、相融共进”。

一是党建领航，当好融合“主心骨”。商会成立伊始，就始终坚持党对商会政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，把加强党的领导和完善商会治理相统一，进一步明确党组织在商会发展结构中的法定地位，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的商会治理机制，以党的创新理论学习、主题党日活动和组织生活会为载体，以定期开展批评与自我批评为抓手，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”领导作用，当好融合“主心骨”。

二是党建赋能，建好融合“主阵地”。党建工作的“软实力”是推动商会高质量发展的“硬基础”。商会初建，党员数量较少，我们不断完善商会支部、商会党员和会员企业党员“三级联动”阵地，积极打造线下阵地，加强党员教育培训与党建活动阵地建设。建好党员活动室、宣传墙、阅览室，配齐增厚软硬件建设，不断提升党支部标准化创建水平。打造线上阵地，加强党建信息化建设。依托学习强国、GCD网和商会公众号等平台，构建学习平台、业务平台和教育培训平台，促进党建工作、党员交流更加便捷畅通。打造品牌阵地，营造党建品牌红色阵地。围绕商会工作，以“党建红、商会强、企业兴”为标准，联合兄弟商会党支部，积极开展商会建设互助、党日活动互动、党建工作互联，创造性开展各具特色的党建主题活动，着力打造商会党建品牌。

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三、让优秀的商会文化成为商会发展“软实力”

商会文化，是商会在长期发展实践中创造和逐步形成的为全体会员所认同、遵循的具有本商会特色的精神和理念。其主体内容是商会价值观、精神、道德规范和行为准则，商会文化是商会的灵魂，是提升商会运营质量的核心动力。它不仅凝聚了会员之间的思想共识，也为商会发展指引了方向。我们在这方面也做了一些探索：

一是严格民主办会，合力推动商会运作。健全议事决策机制，充分发挥会长会议和监事会作用，定期召开工作会议，重要事项集体讨论决定，重大问题通过民主协商方式决策。每季度由监事会在例会上公布经费开支情况，确保了经济运作的透明度和规范性。每年，都要在充分征求副会长以上人员意见建议的基础上，制定出商会年度工作计划，涉及商会文化建设、领导队伍建设、制度建设、宣传工作、服务会员工作和搭建营商平台等内容。将每一版块内容责任落实到每名副会长、秘书长和相关会员，并进行分解细化，制定具有可操作性的落实措施，有力推动商会运营管理深度落实。

二是注重求真务实，紧盯会员需求抓服务。针对会员企业用工中存在的问题，专门邀请专家就《劳动合同法解读》进行专题授课。结合国家税务总局推出的第四代纳税服务平台，积极协调招商银行，为会员企业进行专业讲解。为提升商会自我造血功能，多次召开“*”暨*项目解说、投资启动计划及股权架构设计。针对在*现状，打破地域限制，广纳英才，壮大商会队伍，广泛吸纳有*的老乡、企业加入商会大家庭，为商会长期发展注入了新鲜血液和发展动力。不定期举办或联办财税知识讲座、企业发展法律论坛、参加国内大型经济论坛等主题活动，助力会员企业高质量发展。组织会员参加招商推介活动，为会员介绍了商业信息，对接了业务，拓展了商机，发展了人脉。

三是坚持扬正能量，蓄积商会文化底蕴。发挥文娱平台，增强商会活力。每年都要组织*会、“*等以及各类体育竞赛活动，切实起到了凝心聚力、加强内部交流的作用。首推“我为会员办实事”活动，及时发动做好会员大病救助、困难党员慰问等民生工作，几年来，累计为需救助会员捐款*余万元。利用商会公众号、AAA群、商会宣传口号、愿景、价值观、商会宣传片等，积极打造商会宣传矩阵。积极参与省工商联和公益组织发起的社会公益募捐活动，挂牌成立“小*”、“*”，很好地展示了商会形象，调高了商会知名度。