今年以来，公司党委始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照中国集团党委“一切党建工作到支部”的要求，认真落实集团党委《基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程实施办法》，深入开展项目党建标准化建设年活动，推动组织设置标准化、制度建设标准化、组织生活标准化、文化建设标准化、资料管理标准化，健全项目党建标准化体系，以党建工作标准化引领项目标准化管理，促进项目管理水平提升。

一、主要工作情况

（一）强化三基建设，解决“组织根基不牢”的问题。公司党委按照对标补短板、达标固基础、提标争先进的工作要求，通过从健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度等方面的规定动作进行细化，落实“四同步四对接”要求，进一步完善优化组织设置，适应新设机构组织形式、区域项目集群管理，按照有利于加强党的领导、有利于开展组织生活、有利于党员教育管理、有利于开展群众工作，理顺了党组织设置和党员隶属关系，创新党组织的设置方式，实现党组织应设必建、党务干部应配尽配；广泛开展基层党支部晋位升级评选工作，推动基层党组织创先争优常态化、长效化，全面加强党支部标准化规范化建设，推动党建与生产经营深度融合。

（二）规范工作流程，解决“制度体系不完善”的问题。根据上级党组织最新要求和文件，公司党委不断修订完善公司《党建标准化工作清单》《党群工作手册》《党支部工作标准化手册》和相关文件。制作《入党积极分子培养考察表》《预备党员考察教育情况登记表》等15套标准化工作台账表格，指导各单位规范做好党内政治生活、党员发展和学习教育、党费收缴等日常工作；对项目落实“第一议题”制度进行常态化监督，排查项目“三重一大”制度落实执行情况，根据不同项目类型特点，有针对性地制定项目层级《重大决策事项权责清单》，确保基层项目合规决策、科学决策；全面执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日、双重组织生活、请示报告等组织生活制度，按照党建工作“四清单”明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局；制定了项目有形化建设标准手册，指导各项目建设党建活动阵地，设置党务公开、学习园地、支部简介、组织机构等上墙板块，制作宣传栏、展板等，加强宣传，营造了浓厚的党建文化氛围。

（三）用好考核利器，解决“责任压实不严”的问题。公司党委对党群重点工作进行系统梳理，编制了《党群量化考核办法》。根据集团党委统一要求和年度重点工作安排，持续完善党群量化考核体系，优化考核评价指标，使考评工作更加科学精准有效，构建履责考责、问责、追责完整闭环，使全面从严治党的思路举措更加科学、更加严密、更加有效；全面压实责任制考核，坚持季度量化考核和党组织书记述职评述考核制度，公布党建工作考评成绩，强制排序，及时有效地发现各单位党建基础工作中存在的问题，帮助基层党组织规范党务工作，加强和改进支部建设。同时将考核结果与领导班子薪酬、评优评先强关联，充分发挥考核激励约束作用。

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二、下一步工作打算

（一）以加强思想政治建设为基石。把讲政治摆在首位，加强政治机关意识教育，教育引导机关广大党员干部旗帜鲜明讲政治，努力当好“三个表率”，建设模范机关。深入扎实学理论，认真落实“第一议题”制度，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，学出信仰、学出忠诚、学出担当、学出本领。

（二）突出组织建设和制度建设重点。全面制定党支部建设规范，不断完善党支部工作标准，让支部各项工作有章可循、有法可依。严格党内政治生活，严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等党的组织生活制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

（三）切实增强基层党支部书记、党务干部素质本领。完善党支部书记选拔、选派、培训、考核机制，加强基层专兼职党务干部队伍建设，提高党务干部的履职能力。坚持把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，注重培养既懂业务又懂党建的复合型党务干部，对考核不称职或履职困难的及时调整工作岗位。

（四）持续推动党建与业务工作深度融合。准确把握机关党支部的职能定位，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，在推动中心任务和重点工作中把党支部打造成有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。持续推动党建与业务深度融合，创新探索机关党支部发挥教育、管理、协助、监督职能的载体和途径，强化党建引领，使机关基层党支部和广大党员在全区中心工作、重点任务上展现新作为、取得新成效。