大家下午好！

在XX公司党委的组织领导下，在各位领导同事的共同努力下，本期学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想干部研学班就要圆满结束了。非常荣幸能够作为学员代表交流心得。借此机会，请允许我代表全体学员感谢XX公司党委为我们提供本次宝贵学习机会，向各位授课专家和工作人员的精彩讲解和辛勤付出表示衷心的感谢。

培训过程中，与各位同学深入交流研讨，大家一致认为，本次培训恰逢其时，是全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，推进深化国企改革，加快发展新质生产力之际，给与大家的一场精神灌溉和赋能提升，增强了我们引领企业高质量发展的决心信心；培训主题鲜明、内容丰富、重点突出、针对性强，为更好推进企业高质量发展指明了方向；师资力量强大，有国资委领导，有学术大咖，还有行业领域专家，指导性强、实操性高；培训环境好、标准高、组织有序，让我们加深了工作认识，增强了政策理解，提高了落实水平，实现了能力、经验、形象、友谊的全面收获。

下面，结合研讨交流和个人学习，与大家分享三方面收获体会。

---此处隐藏2532字，下载后查看---

1.提升创新驱动竞争力。科技创新在“三个作用”中位于首位，足见其地位之重。我们国有企业拥有足够大的平台、足够多的资本和足够优质的人才，在创新方面具有得天独厚的优势，应该持续加大力度，在产业创新中保持主导地位。一应推进技术创新，建立创新体系、加强科研合作、引进培养技术人才，掌握关键核心技术；二应推进管理创新，优化内控体系、提高管理效率、降低运营成本；三应推进模式创新，针对市场现状探索新的商业运营模式，拓宽生存空间。

2.提升品牌价值竞争力。品牌是企业的重要资产，是核心竞争力的重要体现，是我们在市场竞争中的“第一名片”。作为企业领导，应该高度重视品牌建设、树立品牌意识、制定品牌战略、加强品牌推广。特别是在建筑市场面临巨大挑战的当下，我们更应把履约践诺、品质树誉放在重要位置，通过“产品精、服务优”双轨并行，打造中铁建工的良好品牌形象，不断提升品牌价值，增强企业在市场中的竞争力和影响力。

3.提升风险管控竞争力。“要统筹高质量发展和高水平安全”这一论述给与我们很深感悟。事实证明，企业风险管控是实现高质量发展的根本和底线，市场环境风云变幻，我们面临着来自经营、财务、法律、稳定、履约等各方面的风险挑战，时刻可能给企业带来不可逆转的损失。要提升内控，做到“打铁自身硬”，才能规避不必要的安全风险，确保企业稳中向前；要科学制定策略，做到“防患于未然”，才能将未知风险控制在合理范围，及时消除重大隐患，确保企业稳健经营。

4.提升人才队伍竞争力。人才是企业最宝贵的“第一资源”，是企业赓续发展、保持竞争力的核心要素。特别是当前形势下，人才储备将成为决定企业未来的重要因素。我们应进一步打造正向的人才文化，持续优化激励机制、提供良好的发展通道和成长机会，打造专业高效的培养链条，激发员工积极性和创造力。要改变管理陋习，将有限资源合理分配于有为人员，营造爱护人才、尊重人才的良好氛围。

以上是我个人通过本次培训收获的一些粗浅体会，不足之处还望各位批评指正。最后，再次祝贺本次研学班圆满结业，祝愿各位领导各位同事工作顺利、身体健康，祝愿xx公司各项事业蒸蒸日上，续写辉煌。谢谢大家！