施工单位项目部主要管理人员及各部室职责分工

更新时间:2024-07 来源:网友投稿

(一)全面负责管理项目经理部的施工运行,认真履行工程承包合同,确保项目顺利施工。

(二)严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。

(三)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。

(四)负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。

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(二)负责编制和落实本项目档案管理资料收集整理的工作计划,建立项目的档案管理体系;负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交;做好项目档案信息资源的利用开发工作。

(三)负责所有合同要求的文件和资料的接收、记录、出版、分发、归档、保管、移交和处置竣工文件的移交工作,负责文件信息处理,地方关系协调,会务接待,车辆管理等。

(四)负责现场及生活区的治安保卫和消防工作;负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。

八、财务部

负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资金筹措,资金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。

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