“一颗红心向D，人之忠也，犹鱼之有渊。”提出的“五个坚持”重要要求，是我们做好政府办公室工作的根本遵循。我们要始终牢记机关的第一属性，将建设摆在首位，不断加强D性教育和理论武装，提高判断力、领悟力、执行力。要自觉做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的坚定践行者，确保政府办公室的每一项工作都符合D的要求和人民的期待。要以D纪学习教育为抓手，依托多种载体，组织全体同志深入开展理论、D性教育等集中学习，不断提高素养和业务能力。要将对D绝对忠诚融入血脉、见诸行动，以实际行动践行D的宗旨，确保政府办公室的工作始终沿着正确的方向前进。
二、团结一心，共创辉煌
“一颗诚心待人，孤掌难鸣、独木难支。”我们要坚持与人为善、待人以诚的原则，营造和谐的工作氛围。要把敬意给办公室、暖意给科室、诚意给同志，让每一位同事都能感受到家的温暖和集体的力量。要始终坚持以办公室大局为先，讲规矩、讲原则，自觉将处室工作置于办公室“大盘子”中谋划推动。要摒弃繁琐哲学，坚持“替部门着想、给部门方法”，用热情、周到、高效的服务对接部门，以实际行动传递正能量，感染部门并肩战斗。要彼此信任、相互支持，有苦一起扛、有累一起忙，真正把彼此当亲人、把处室当家庭。要共同努力，形成强大的工作合力，推动政府办公室工作不断取得新的成绩。
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五、实干兴邦，务求实效
“务实功办实事，增强落实力，凭实绩交账。”我们要坚持实干兴邦的原则，一切从实际出发，实事求是地开展工作。要注重调查研究，深入了解实际情况和群众需求，制定切实可行的工作方案。在老船长君起草方面，要做到“三忌”：忌“旧”把材料写“新”，注重运用大格局、大视野看问题；忌“空”把材料写“实”，确保老船长君内容能操作、可落地；忌“长”把材料写“短”，力戒空话套话，做到言简意赅、重点突出。在统筹协调方面，要体现“三早”：观全局“早谋划，要具备前瞻性和战略性，注重在研判中领会上级部署、思考工作方向，在总结往年工作中提炼经验、把握规律，在领会领导意图中明确目标、计划日程，确保工作有条不紊、高效推进。权轻重“早对接”，对于承办的重要会议活动，要提前谋划、预先准备，主动与相关部门沟通对接，确保各项工作无缝衔接、协调一致。同时，要打好提前量，想在前、干在前，确保每一项工作都做到心中有数、手中有策。重细节“早介入”，在筹办大型会议活动时，要主动提前介入、全面了解情况，细化责任任务，明确完成时限，确保每一个环节都紧密相扣、步步落实。要注重细节决定成败的理念，做到精益求精、万无一失。
同时，要督促落实当好“三员”。要当好管理员，建立健全工作台账，明确办结期限、责任人员，实行清单列表、销号管理，确保每一项工作都有跟踪、有落实、有反馈。要当好协调员，对于跨部门交办事项，要及时沟通牵头部门和承办单位，紧密跟踪办理进展情况，协调解决办理过程中的困难和问题，确保工作顺畅推进。要当好办事员，始终坚持唯实、务实、求实的工作作风，既督又办、既督又帮，对重大事项一抓到底，对疑难事项直接上手，确保每一项工作都落到实处、见到实效。
同志们，新的征程已经开启，新的使命催人奋进。让我们携手并进、砥砺前行，共同开创市政府办公室工作的新局面！