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**公司通过筑牢思想高线、抓牢服务主线、树牢看齐准线，创新建立理论凝心、宣教正心、榜样励心、文化润心、服务暖心、事业留心的“六心”工作法，唱响国企思政主旋律。现将有关工作进展情况汇报如下：
“理论+宣教”筑牢思想高线。理论凝心。坚持不懈把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。一是深入学原文。严格落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，规范用好“三会一课”、主题党日等经常性载体，推动学习由“软任务”变成“硬约束”。创新“集体研讨+个人自学”学习模式，拓展“线上线下+室内室外”学习渠道，不断提升学习效果。二是精准做辅导。针对总书记新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等党的重大创新理论，积极参加上级统一组织的解读辅导班、联学班，确保准确把握创新理论的世界观和方法论以及贯穿其中的立场观点方法。创新开设中层干部管理讲堂，常态化邀请领域内专家上门授课，做好对象化、分众化理论宣讲，用“走出去+请进来”推动学习贯彻走深走实。三是对标抓落实。聚焦巡察审计发现问题、制约发展关键问题、党委关注重点问题、基层所急焦点问题等，依托党委扩大会议，用“第一议题”检视对照、启迪思维；将交流研讨作为“第一行动”，制定任务书、路线图；将落地执行作为“第一部署”，明确到人、要求到天，用对标对表将党的创新理论学通用好。宣教正心。坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，增进广大职工对党的创新理论的思想认同、理论认同和情感认同。一是大课集中讲。充分利用职代会、季度会、年中会、党课报告会、警示教育会等企业“大会”，结合上级部署要求、重大时事热点、公司重点任务等确定宣讲选题，由公司党委统一组织，集中开展大课宣讲，旗帜鲜明讲清大道理、弘扬主旋律。二是小课分散讲。系统构建本部部室党支部—基层分公司党支部—项目临时党支部的组织体系，发挥党支部理论学习“示范点”作用，将理论学习、形势任务宣教等落实到基层党支部，用党言党语、企言企语、新言新语推进宣传教育进本部、进基层、进班组，确保全面覆盖，走深走实。三是微课处处讲。创新“宣讲大篷车”“职工大讲堂”“班组微讲堂”等特色载体，常态组织生产一线的劳模工匠，开展现场宣讲，向广大职工宣讲党的创新理论。坚持用好网络媒体阵地平台，在企业内部网站、AAA公众号等开设专栏，深化主题宣传。在企业楼宇电梯、办公区、生产区重要场所布置展播视频、宣传标语，方便职工抬头能学。
“事业+关爱”抓牢服务主线。事业留心。坚持尊重劳动、尊重人才、尊重创造，让广大职工敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦。一是让想干事者有平台。整合公司3个省级劳模创新工作室，加入“中国长三角地区劳模工匠创新工作室联盟”，将劳模创新工作室打造成职工党性教育、技能培育、先模选育的“三育”阵地。制定全国首个重点工程劳动竞赛评估方案，把形式多样的指标赛、项目赛、安全赛引到工程项目上，为职工搭台子、架梯子。积极举办、承办行业技能比武、专业竞赛，在比学赶超中提升职工队伍素质。二是让会干事者有舞台。坚持“使用就是最好的培养”，把火热实践作为最好的舞台。实施青年员工“122”五年进阶式培养，提高青年员工的成长速度和成才密度。制定业务骨干针对性培养措施，重点培育优秀项目经理、班组长等技能骨干。实施“优青人才计划”，推动领导人员更替“动态衔接”。常态开展上挂下派，推动青年骨干在不同环境中、不同工作岗位上经风雨、见世面、壮筋骨。三是让干成事者有奖台。坚持“共建共享”发展理念，将职工的切身利益放在第一位。建立高端人才储备库，实施“一人一策”培养措施，大力培育“大家”“大师”。多方式、多渠道的开展公司级的擂台比武，让部门间、分公司间互相学起来、经常动起来。鲜明树立重实绩重实干导向，坚定不移地将薪酬向生产一线和高技能专家人才倾斜。关爱暖心。坚持“以人民为中心”的发展思想，提升广大职工获得感、幸福感、安全感。一是用心解决急难愁盼。完善职工诉求服务工作体系，利用执行董事联络员座谈会、民主恳谈会、思想动态调研、业务工作调研等方式，广泛收集职工困难、需求、建议。畅通职工合理化建议收集渠道，广泛开展“一句话建言献策”等活动。二是走心加强人文关怀。健全为职工办实事长效机制，常态开展“四必贺四必访”关怀慰问。创新“四送四助”（春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖；助困、助老、助医、助学）工作机制，举办“师带徒”“荣休礼”，为职工提供亲情化服务。三是倾心服务班组一线。践行“四下基层”工作法，常态开展“连心大篷车六送进一线”主题活动。建立“智慧+”普惠服务体系，为一线职工提供诉求意见、信息查询、法律咨询、心理询问等线上服务。广泛开展“送文化到班组”活动，及时为班组一线解疑释惑、理顺情绪。
“榜样+文化”树牢看齐准线。榜样励心。坚持“榜样是看得见的哲理”，通过选树典型，引导广大职工见贤思齐、崇尚先进、争做先锋。一是选树重大典型。制定《先进典型选树宣传管理办法》，系统构建国家级、省级、市级等先进典型培育长效机制，积极组织职工参加“全国劳动模范”“中国好人”“大国工匠”等重大先进典型评选。二是培育专业典型。加强党组织书记、党务工作者和党员“三支队伍”建设，发挥“关键少数”示范带头作用。构建“导师带徒”工作机制，通过拜师结对、靶向帮带，帮助青年职工快速适应岗位、熟悉业务、提升素质、成长成才。发挥劳模创新工作室、青创赛阵地作用，常态组织党员青年、业务骨干参加“揭榜挂帅”、创新创意大赛等创新创效活动。三是宣传身边典型。分“助人为乐”“见义勇为”“诚实守信”“敬业奉献”“孝老爱亲”5个类别，按季度开展“最美皖送人”评比活动，选树宣传职工可信可学、可感可知的身边典型。聚焦先模党员、先锋青年、先进班组，瞄准有温度的一线事迹、有深度的企业文化、有高度的社会责任开展宣传，发挥宣传工作提振精气神、彰显好形象的价值作用。文化润心。坚持以文化人、以文育人、以文塑人，用文化力量启智润心、铸魂赋能、聚力促干。一是弘扬优秀传统文化。依托“皖若春风”思政课，广泛开展诗词歌赋、家书家训、名人典故等中华优秀传统文化的宣传普及。构建“皖韵徽风文化行”活动机制，常态策划“安全行”“师徒行”“廉洁行”“文明行”“善小行”等文化实践活动，持续提升中华优秀传统文化的引导力、推动力。二是传承先进行业文化。常态化开展“红色基因、电力传承”主题实践，推进党史学习教育常态化长效化。深入挖掘电力文化遗产，创作宣讲作品、文化作品，打造“电网铁军先锋”特色党建品牌。强化GCD员服务队和学雷锋志愿服务品牌建设，推动企业文化融入基层工作、融入员工行为。三是繁荣职工日常文化。加强文化阵地建设，推动公司本部、基层单位职工书吧、项目一线职工书吧、书角全覆盖。丰富职工文化生活，广泛开展职工喜闻乐见的“随身拍”“健步走”等文体活动。繁荣职工文艺创作，举办职工文化艺术节，推出《情牵你我》《握住兄弟的手》《越来越喜欢》《陪伴》等多首深受职工喜爱的原创歌曲、MV。