（一）聚焦恪守忠诚情况。认真学习宣贯新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，持续教育引导D员干部在立场、方向、原则、道路上自觉同以同志为核心的D中央保持高度一致，始终做到对D忠诚。严格落实《D委“第一议题”制度》，制定《2023年理论学习安排意见》，通过“第一议题”、D委理论学习中心组学习等抓实理论学习。认真组织开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格将“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、组织领导”贯穿始终，做到抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位，以五个“先行一步”的经验做法保证了主题教育扎实有序开展。按规定程序召开专题民主生活会、组织生活会，将D的新思想新理论转化为推动工作的强大动力。分批级举办12期学习贯彻二十大精神培训班，830余名D员管理人员参加培训。坚持民主集中制，公司领导班子成员坚持讲大局、讲团结、讲担当，工作中做到了大事讲原则、小事讲风格，相互补台不拆台，密切协作促发展，建立了D委书记与分管领导定期沟通交流机制，加强班子之间的协调配合，增强了班子的凝聚力。严明D的纪律和规矩，严格执行重大事项请示报告制度，牢牢把握“两个一以贯之”要求，修订D委会议事规则，完善“三张清单”，明确研究决策、前置研究讨论等126项内容，确保D的领导融入公司治理各环节。扎实抓好各级巡察、审计等问题整改，把巡察、审计问题整改工作作为一项重要任务，突出“四个导向”，抓实“三张清单”，实施“挂图作战”，做到“五个明确”，有力有序推进，各类巡察、审计问题已全部整改完毕。
（二）聚焦突出标准选人用人情况。树牢正确选人用人导向，严格“四个注重选拔、四个坚决不用”，严把D员干部关、廉洁关，杜绝出现任人唯亲、带病提拔、领导干部违规兼职等现象。严守组织纪律规矩，在干部事前报告、事后报备等方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。扎实推进年轻干部培养工程，紧盯年轻干部做好任前教育，将D规D纪教育纳入“必修课”，讲好履职“第一课”。实施“13510”培养储备计划，不断优化管理技术人员队伍年龄结构层次，在井下生产一线区队设置了5名主管工程师岗位，同区队正职人员同职级管理，进一步激发了青年人才、年轻干部干事创业的热情。明确年轻干部培养专项措施，实施基层“墩苗式”历练，安排X名高校毕业生、技术人员进入基层区队班组岗位实习锻炼，进一步夯实业务工作基础；实行“机关、基层”双向交流、综合培养管理，采取适宜岗位调整、挂职锻炼、岗位轮换等方式，对缺少基层工作经验或岗位经历单一的年轻干部，选派到基层一线不同的岗位挂职锻炼，进一步丰富工作经历，提高处事办事水平，对X名90后年轻干部进行了岗位调整；推行大学生进班组，安排X名大学生深入班组一线，每月不少于X天参与X生产一线等现场施工，在实践岗位上学标准、打基础、积经验、增才干，大学生业务水平得到明显提升，其中X人走向副科级及以上岗位，X人走向技术员岗位。深化“双培养”工程。推进D务、经营专业与安全生产双向交流，调整岗位轮换锻炼X人，打造复合型管理人员，逐步实现管理干部队伍结构与公司发展所需的人才支持相匹配。坚持实干实绩，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判干部优劣的标尺，畅通干部能“下”的机制，完善管理人员年度考核办法，明确“末等”“不胜任”标准条件，完成对X个管理干部的年度考核，强化考核结果运用，平级调整岗位X人、免职X人。
（三）聚焦保持清正廉洁本色情况。认真贯彻执行D风廉政建设责任制和廉洁自律相关规定，深入落实中央八项规定及其实施细则精神。开展纪律作风整治行动，领导班子带头学习摆查，提认识、强纪律，班子成员及副科级以上干部X人进行了集中学习和摆查交流，开展大讨论X场次，形成查摆问题清单X份，摆查问题X条。以“抓D风﹑强作风﹑促行风”建设为抓手，开展了D风政风行风满意度测评，促进各级管理人员提神、提标、提质、提速、提效。全面开展岗位廉洁风险排查，建立廉洁防控台账X项，构建了日常监督、专项监督、联动监督“三位一体”的监督格局。集中开展“靠企吃企”问题专项整治，从工程建设、物资采购等X个方面整治重点出发，排查廉洁风险点X条，制定整改措施X项。深入开展“基层治理不良现象及不担当不作为假作为乱作为”问题专项整治，聚焦X方面X条整治重点，全体D员干部开展了自查自纠，制定了整改落实措施。深入推进反腐败斗争，惩治腐败高压态势持续保持，召开反腐倡廉联席会4次，开展工资分配领域、安全事故责任追究落实情况、公务和商务接待、违规发放津贴补贴、违规招标投标、违法分包、违规吃喝问题等专项检查X次，下发通报X期，查出典型问题X条，运用提醒谈话、责令检查、约谈处置X人次，查办案件X起，D纪处分X人，为推进企业高质量发展清淤排障。不断延伸监督触角，聘任了X名D风廉政监督员、选聘若干名廉情信息员，发挥“清廉前哨”的作用，对于发现的问题线索，综合运用谈话函询、提醒批评等方式咬耳扯袖、红脸出汗，防止“小问题”演变成“大病症”。
（四）聚焦担当作为干事创业情况。认真学习贯彻关于树立和践行正确政绩观、推动高质量发展的重要论述，不断加强思想建设，重点抓好理论学习、意识形态和形势任务教育等工作，较好地发挥了统一思想、引领行动、和谐聚力、助推发展的作用。全年公司D委中心组共组织集体学习X场次，开展研讨交流X场次，举办辅导报告X场次，开展主题教育专题读书班X期，形成研讨交流材料X余份，累计学习时长X小时、参学X人次。专题听取意识形态工作情况报告X次，D群部门组织召开意识形态跨部门分析研判会议X场次、月度舆情分析会X场次，研判处置舆情信息X条，杜绝了重大舆情事件。发展积极健康的D内文化，把D员干部D性教育、革命传统教育作为D员培训、干部培训的必修课。深入实施新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂计划，采取专家专题辅导、集中和研讨互学等，完成了《20XX—2023年全国D员教育培训工作规划》要求的轮训任务。组织新发展D员、各类D内先进代表X余人赶赴X革命纪念馆开展现场红色教育，不断夯实了D员理想信念。结合自身实际，积极主动策划，组织举办了D支部书记和基层信息员学习培训班，采取授课辅导、模拟演练、研讨交流等方式，促进了D务政工人员素质提升。同时，举办了“质效D建赋能发展”和“D建品牌创新创优”D支部书记论坛，促进了互相交流学习提高。落实新时代廉洁文化建设要求，制定公司廉洁文化实施意见，设计发布品牌标识，推进“九廉共建”，形成以X廉洁文化品牌为引领的廉洁教育体系。召开D风廉政警示教育大会，拍摄廉洁警示教育片，用身边事教育身边人。扎实开展“深学笃行做表率、实干担当铸忠诚”主题廉洁教育活动，升级打造廉洁主题公园，制作“廉洁从业手册”、开辟“廉洁教育专栏”，打造了廉洁文化新阵地。征集廉洁微D课X篇，“莲心廉语”X余条，廉洁公益广告X件。注重以上率下，公司领导班子成员身先士卒、履职尽责，着力推动改革发展重点事项，各项工作稳中向好、取得丰硕发展成果。紧盯基层单位“一把手”和关键少数，在内部考核、日常调研中深入落实监督要求，作为评价干部、考核干部的重要依据。
二、存在问题
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三、下步改进措施
（一）始终恪守忠诚的原则。全面贯彻D的二十大和二十届二中全会精神，认真落实关于D的建设的重要思想，以D的建设为统领，修订完善、从严落实“第一议题”制度，引导各级D组织和D员深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将重要讲话、重要指示批示精神落实在企业重大决策和改革发展中，体现在建塑西北矿业公司高质量发展样板示范矿井的成效上。巩固拓展主题教育成果，推进“四下基层”，抓好建章立制。突出定位，扎实组织开展内部检查，不断加强考核成果运用，及时发现、着力解决“七个有之”问题，坚决清除“两面人”“伪忠诚”，营造保护改革者、问责庸懒者、严惩贪腐者的良好生态。
（二）突出标准抓好选人用人工作。落实“四个注重选拔、四个坚决不用”标准要求，落实人才培养工程，聚力打造一批过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部人才队伍。把标准摆在首位，建立全链条素质考察机制。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，完善考察干部实绩的载体渠道，客观全面地了解评价干部。注重一线培养考察使用干部，大力发现使用那些在生产一线抓项目、扛指标、攻堡垒的干部。充分发挥考核“指挥棒”作用，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒纠偏、督促改进，让业绩平平者“换位”、让能力平庸者“停位”、让实力不强者“让位”，努力锻造一支“勇争一流、担当实干”的干部队伍。同时，严格落实“凡提四必”和“双鉴定、双签字”等制度，切实把思想动机不纯、纪律作风不严的人识别出来、排除出去。
（三）打造清正廉洁风清气正环境。持续深化落实中央八项规定精神，抓日常抓节点，严查公款吃喝、公款送礼、公车私用、私车公养、收受红包礼金、大办婚丧喜庆事宜等行为。集中整治职工群众反映强烈和易发多发的重点问题，针对工资奖金分配、工程项目建设、废旧物资处置、物资招投标等易发腐败环节，组织开展专项检查。深化“靠企吃企”“不担当不作为乱作为假作为”等问题专项整治，靶向纠治“慵懒散”“慢浮拖”等问题，推动各级D员干部作风大转变、能力大提升、工作大落实。积极构建内部大监督格局，运用“全周期管理”理念，构建主体明晰、协同联动、逐级传导、问责有力的内部监督格局，全面覆盖干部职工身边的腐败和作风问题，使权力运行监督制约机制更加健全完善。加强D员干部D风廉政教育，筑牢拒腐防变思想堤坝，营造风清气正、干事创业的良好生态。
（四）构建担当作为干事创业良好氛围。建立健全学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育长效机制，深入挖掘企业内部红色基因和廉洁元素，持续擦亮X廉洁文化品牌，升级打造“数字廉园”，不断放大廉洁文化品牌效应。实施“青廉”教育行动，采取教育、管理、监督三大举措，为年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”。拍摄典型案例警示教育片，教育引导各级管理人员在潜移默化中增强廉洁意识。着力加强素质提升工作，紧扣公司素质提升工程，围绕装备升级、技能提升等方面，充分发挥四大师资队伍、四个培训基地作用，抓精“专题培训”，切实提升干部队伍能力本领。精准运用“四种形态”，从严把握适用标准，重点加强第一种形态运用，通过监督检查、列席组织生活会、民主生活会等方式让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。持续强化对基层“一把手”及重点人员的监督管理，以结果运用为激励导向，科学全面开展领导干部考核，激励先进、鞭策后进、带动中间。