一、特色做法
(一)创新组织共建“三大模式”,增强组织战斗力。通过理论联学、活动联办、廉洁共建等多维度、深层次、高质量联建,有效发挥D员示范带头作用,进一步增强D组织生机活力。一是理论联学,实现“线上+线下”全程互动。结合联建支部D员物理空间分布比较散,工作、生活大部分时间普遍触网用网的特点,创意开展“线上+线下”理论学习活动。线下,举办“同上一堂D课”活动,围绕重要时间节点、重要会议精神、重要D日活动,邀请双方支部书记结合自身开堂授课,增强D员政治理论素养;线上,依托联建AAA群、学习强国APP,开展实时业务咨询交流、信息共享,以创意组织生活为纽带,积极活跃D建联建氛围。二是活动联办,实现“支部+支部”无缝对接。坚持开展“1+1”主题D日活动,将每季度末月15日确定为联建支部主题D日,积极组织D员在主题D日重温入D誓词、过政治生日,同时吸收优秀团员、入D积极分子参与D员志愿服务活动,凝聚D群力量。不断丰富D日内容,打破召开学习会、搞卫生等传统的活动模式,联合组织D员参加“微心愿”认领、普法志愿服务,丰富业余生活、增进情感交流。三是廉洁共建,实现“D员+D员”齐抓共管。签订《亲清伙伴合作备忘录》,对D员实行“双重管理”,D员既要服从各自D支部的统一管理,也要遵守备忘录条款对D员所制定的规定与要求。加强双方在廉洁领域的合作共建,积极构建亲清新型银企关系,增强D员底线意识、服务意识,激发D员更好地发挥先锋模范作用。
(二)搭建资源共享“三大平台”,增强组织向心力。通过阵地、人才、信息等三大资源共享,进一步增强联建双方的合作力度。一是阵地共享强服务。联建双方主动升级D建长廊,打造集D建、管理、服务、活动、培训、展示等六大功能于一体的“共享空间”,免费向对方提供场地、设施、书籍、课程等D建阵地资源,不断拓宽D支部活动场所,双方先后X次开展相互观摩交流活动。二是人才共享强支撑。探索建立“1+X”人才共享机制,即:双方各选派1名支部委员担任议事协调联络员,负责联建活动的举办和D建业务沟通交流;选派X名D员人才为互助骨干,双方开展组团式互助服务,强化业务对接,提供优质服务。三是信息共享强合作。依托AAA群、NCC系统等数字化应用平台,第一时间核实信息数据准确性,高效串联数据链、资源链、信息链,大幅提升工作沟通效率。如核对农行长短期借款明细,将NCC系统数据与农行台账进行比对,及时判断系统数据的准确度。
(三)构建发展共促“三大机制”,增强组织引领力。强化抓D建带全局作用,深化联建双方在业务合作、人才培养、纠纷调处等多方面的深度融合,着力构建互促共赢的良好局面。一是建立合作共商机制。签订合作协议,基于合法合规基础,在发展方向、重大战略等重大事项上共商共议,确保互惠互利、合作共赢。二是建立人才共育机制。将人才共育作为联建年度重点任务之一。一方面,建立“互帮互助机制”,双方D员职工常态化在思想、业务等方面互相帮助;另一方面,搭建年轻人才比拼擂台,以比晾晒形式加快年轻人才成长。三是建立监督联动机制。建立双方纪检部门沟通渠道。在查处违规违纪行为方面,加强信息互通和工作协作,相互公布举报电话,邮箱,通信地址,由纪检部门负责受理群众举报。
二、存在问题
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D建联建工作开展以来,虽然取得了初步成效,但也存在不可忽视的问题。一是联建工作处于探索阶段,经验不够丰富,相关工作机制有待进一步完善;二是共建双方达成意向多、落实少,监督措施相对缺失,合作的力度还不够大;三是工作总结提炼得少,联建以来,在向省市级媒体宣传特色亮点工作上力度不够。
三、下步打算
一是坚持问题导向,在查漏补缺上下功夫。要进一步完善D建联建工作机制,明确双方职责,有序开展联建工作。要用好联席会议制度,提前制定年度工作计划,在充分尊重双方意愿的基础上,确保各项工作落得下、落得实、落得细。要探索标准化建设,进一步规范D建联建组织领导、考核管理和日常运行。
二是坚持实用导向,在作用发挥上下功夫。要适时增加联建成员单位,放大联建辐射作用,发挥好D建牵线搭桥作用,不断拓宽业务合作范围,推动D建工作与业务发展融合融通、同向同行。要进一步用好互联网平台,细化优化双方D支部D员的教育和管理,推动支部整体跃迁升级。
三是坚持争先导向,在示范创优上下功夫。要及时总结提炼D建联建工作中的特色做法,争取打造主题明确、特色鲜明、成效明显的D建联建示范点。要充分运用各级新闻媒体和网站、AAA公众号等载体,大力挖掘优秀案例、先进人物,营造良好的工作氛围。