结合集团各类业务特点、D组织和D员分布等实际情况，多次研究工作机构方案，集团层面做到机构不撤、力度不减，持续加强统筹协调、沟通联络、宣传引导、整改深化；按区域组建4个巡回督导组，D群工作部、人力资源部、纪检监察组、D组巡视办公室主要负责人担任巡回督导组组长，选调20名政治素质好、工作经验丰富、工作能力强、责任意识强的D员干部担任督导组成员，确保督导工作有力有效。将遍布全国339个城市1054个区县的所有点位分到各督导组，将督导流程区分为启动筹划、实施推进、总结评估三个阶段，将督导工作细化为12项内容，确保督导区域全覆盖、督导要求全通透、督导任务全落实。通过召开巡回督导工作培训会，传达学习《关于认真学习贯彻重要批示精神把学习推广“四下基层”作为第二批主题教育重要抓手的通知》《关于认真学习贯彻重要讲话精神扎实开展第二批主题教育的通知》《关于认真学习贯彻重要讲话精神高质量开展第二批主题教育的通知》要求等，精准把握中央要求，确保贯彻落实中央部署要求不打折扣。组织各巡回督导组成员进行分享交流，详细介绍在第一批指导工作中形成的工作法、过程评价法等有益经验，为做好第二批巡回督导工作打牢基础。制定印发《巡回督导D组织信息表》《巡回督导组工作安排》《巡回督导组工作检查表》等，涵盖工作职责、纪律要求、领导讲话精神、重要会议精神等内容，为巡回督导组工作提供明确的行动指南，建立工作例会制度，定期分析研判进度成效，定期总结交流工作经验，全级次、贯通式加强对第二批主题教育的研究谋划和督导推动。
二、抓实多维分类指导
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充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持同第一批主题教育衔接联动，创新方式方法，建立健全全链条工作机制，明确各项目标任务的时间节点、具体步骤，为第二批主题教育提供更优的方法路径、更好的办法举措，全程全力保障第二批主题教育质量和效果。针对第二批主题教育单位范围广、类型多、数量大的特点，结合三、四级单位实际，加强分层指导，区分集团D组、子公司D委、区域管理公司D委、三级公司和基层D组织及基层D员、团员青年，分别明确不同任务和要求，提高主题教育指导针对性，推动着力解决政策落地、强化内部治理、办实事解难题、化解各类矛盾、处置历史遗留问题、建强基层D组织等方面突出问题；加强精准指导，针对3种D组织类型、8种经营业态和3种业务特性，以及各单位自身所处行业属性、资产禀赋、为军保军任务等不同特点，提出主题教育“精准把脉”“靶向治疗”“一企一策”要求，激活基层“最强大脑”、实现“脑洞大开”，促进基层主动寻根问策、量体裁衣，防止搞“万能钥匙”“全面通吃”；加强宣传指导，深入宣传关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，深入宣传D中央部署要求，用好融通自有新媒体矩阵，及时传递D中央声音，全面反映主题教育工作进展和成果成效，主动对接联动中央主流媒体，形成强有力的宣传舆论态势；加强典型指导，既认真抓好中央第22巡回指导组联系点，又通过督导过程中调阅资资料、下沉现场检查、列席相关学习活动等，深入挖掘、培养基层开展主题教育的好经验好做法进行宣传推广，推动实现“一花引来百花红”。
三、抓实现场督导检查
坚持督促指导“严”、节奏把控“严”、工作要求“严”，对全国31个省（市、区）、102个城市的四级单位以上D组织实现督导全覆盖，每月推进一轮督导，确保一个D支部不漏。坚持做到每次督导有方案、实施有计划，每次现场检查有实效、每个片区有讲评，每次发现问题有反馈、返回有报告，实现全覆盖、按进度，每次督导检查有纪律，以督导工作的高质量，确保主题教育检整视改扎实推进。10月16日至30日已对10个省、市的226个三、四级单位D组织实施了第一轮督导，开展第一轮督导前，各巡回督导组坚持贯穿问题导向，全程直击问题、发现问题，研究问题、解决问题；注重发现典型，既发现总结好的经验做法宣传，又用反面典型以警效尤；突出指导帮带，带着真情、真感，既点问题又教方法，既面对面又手把手，以真督实导督出真感情、导出真成效。围绕7个方面22项内容通过座谈会、个别访谈、调阅资料等方式全面了解各单位主题教育开展情况。结合地理区域实际情况，召开片区点评会，进行逐一点评通报，逐一面对面反馈意见，共同研究整改措施，做到同题共答、同向发力，确保“导”在点子上“督”在关键处。特别强调对第二批查摆的单靠自身难以解决的问题，明确要主动认领、协调解决；对“表现在基层、根子在上面”的难点问题，强化上下联动，做好同题共答、合力解决，进一步推动基层D组织在领导班子建设、为军保军、高质量发展等方面取得新成效。
四、抓实自身作风形象
根据中央主题教育领导小组办公室有关要求和集团D组领导指示精神，印发《关于切实防范形式主义、做好巡回督导工作提示》，D组专门制定印发主题教育巡回督导“九有工作措施”，即：整体督导有方案、分步实施有计划、现场检查有实效、每个片区有讲评、发现问题有反馈、督导返回有报告、三级四级有覆盖、督导进度有保障、督导检查有纪律。同时，明确督导方式做到“三多”，即：多到现场看、多见具体事、多听员工讲；方法做到“三防”，即：防止多头指挥和重复调研指导，防止一味向基层要材料、填表格等，防止简单搞“命令主义”；要求做到“三不”即：不能只看材料、听汇报、抓指导，不能简单把开没开会、发没发文作为评判标准，不能以汇报材料写得好不好、汇报讲得好不好来评判好坏；作风做到“六个严禁”即：禁止接受超标准接待、接受宴请、收受礼品、借机参观旅游景点景区、插手基层敏感事务、办理个人私事。巡回督导组敢于坚持原则、动真碰硬，坚持严督实导、以导带督，谋划在前、安排在前、指导在前、同题共答，力戒形式主义和走过场，采取常态和定期督导相结合的方式，采取巡回指导、随机抽查、调研访谈等方式检查主题教育学习成效转化是否明显、调查研究是否全面、融合结合是否深入、检视整改是否到位、重点措施是否落实等，对有不足之处的明确指出，对工作不力的责令整改，对走过场的限期“补课”，切实以高的标准、严的纪律、好的作风，推动把开展主题教育的过程作为推动解决、D中央关心关切的问题，影响制约高质量发展的问题，人民群众、服务对象和驻地部队急难愁盼的问题，防范化解重大风险中的问题，全面从严治D中的问题问题的过程。