（一）坚持D管原则，在“把方向”上下功夫。局D组坚持以上率下，担好“主体责任”，建立健全意识形态工作领导小组，由局D组书记任组长，D组成员任副组长，各科室负责人为成员，局办公室负责具体工作落实。坚持“一把手”带头，担起“第一责任”。局D组主要负责人将“三个带头、三个亲自”贯穿意识形态工作全过程，全年分析研判审计部门意识形态领域情况4次，听取局机关意识形态工作汇报2次，对全局意识形态工作进行安排部署。坚持“一岗双责”，履好“分管责任”。班子成员根据工作分工，认真抓好分管科室的意识形态工作，主动接受D员干部和群众的监督和评议，扎实推进意识形态各项重点工作，形成D组领导、齐抓共管、分工负责的工作格局。（二）高举思想旗帜，在“树导向”上下功夫。局D组始终坚持正确政治方向、正确价值导向，持续深入学习宣传贯彻D的二十大精神，扎实开展主题教育，认真组织召开D组理论中心组集体学习13次。组织全体D员干部赴“焦云龙廉政教育基地”“许景先烈士革命纪念馆”参观学习，广泛学习宣扬先进典型事迹，持续激发和调动广大D员建功新时代的内在活力动力。充分利用本局AAA工作群，开设“每日一学”专栏，推送最新讲话精神，跟进学习重要指示批示，利用“学习强国”APP，一把手带头坚持每日开展“掌上学习”，每周公布积分排名，全局上下自觉形成良好的学习范围。

（三）坚守阵地稳固，在“抓重点”上下功夫。做好舆情信息工作是占领意识形态主阵地的重要工作。局D组充分利用传统宣传阵地，举办主题教育读书班，安排个人自学、专题D课、专题研讨、观看专题片、组织召开座谈交流会等多种形式，牢牢占据宣传主阵地。积极发挥新媒体在审计宣传工作中主阵地的重要作用。利用AAA工作群及时宣传D的二十大精神、上级重要会议精神与重要举措等，不断强化AAA工作群等意识形态阵地建设和管理。围绕如臂使指、如影随形、如雷贯耳等主题，利用媒体平台，推出新闻稿件11篇，大大提升了审计宣传工作的传播力和影响力。

（四）加强队伍建设，在“提能力”上下功夫。局D组将意识形态干部队伍建设作为一项系统工程来抓，选派政治性强、作风正派、业务素质好、理论水平高的干部参加审计署组织的“深入学习贯彻D的二十大精神”专题电视电话培训班，举办“大学习大练兵大比武”活动，进一步提升意识形态工作水平。加强网评力量配备，挑选专人负责网评工作，把工作责任心强、文字水平高、熟悉网络操作的人员确定为网评员，及时在单位工作群转发正能量文章350余篇次，一名干部获评“网络舆论引导工作先进个人”。

（五）筑牢安全防线，在“建机制”上下功夫。一年来，局D组从源头防控、对外宣传、舆情处置等三个关键节点，打出了一套制度机制的“组合拳”。出台《区审计局落实意识形态工作责任制实施办法》，持续实施每季度意识形态分析研判机制，每半年向上级报告意识形态工作责任制落实情况。制定《区审计局信息发布管理制度》，严格落实“三审三校”制度，切实强化对外宣传的监督管理。完善《区审计局舆情处置预案》，成立重大舆情应急处置工作领导小组；明确1名舆情联络员、1名网络评论员，强化对意识形态重点领域、重大问题的分析研判和应急处理。

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三、下一步工作措施

（一）着力强化思想政治引领。持续把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神作为首要政治任务，严格落实“三会一课”制度，通过采取D组引领学、专题培训系统学、D员集中深入学、红色基地现场学、“学习强国”平台学等“五学联动”方式，及时跟进学习最新重要讲话精神，切实用先进的政治思想武装头脑、指导实践、推动工作。

（二）着力不断壮大主流声势。强化意识形态阵地建设和管理，牢牢占住主流报刊、网络平台等教育阵地。定期开展谈心谈话活动，了解和掌握D员干部思想动态，及时纠正错误认识。进一步规范本单位网上信息传播和D员干部AAA群、朋友圈等信息传播，努力营造良好的宣传氛围。

（三）建立落实分析研判机制。定期分析研判本单位意识形态领域情况，适时开展意识形态工作专题讨论，及时研究重大舆情、重要情况中的倾向性、苗头性问题，有针对性地提出意见，做出安排，维护意识形态安全。

（四）建好意识形态工作队伍。坚持以注重品行、崇尚实干和群众公认为主要标准的用人导向，优先任用政治靠得住、工作有能力、作风过硬的干部负责本单位意识形态工作。加强意识形态工作专业知识培训，提高意识形态领域舆情预判、分析、处理等能力，确保关键时刻能够站得出、顶得住、打得赢。