按照上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,x投资集团有限公司领导班子紧扣会议主题,深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神,深化学习教育,通过广泛征求意见、深入谈心谈话,认真查摆突出问题,深刻剖析思想根源,明确了努力方向和整改措施。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
领导班子能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义,在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致,但对照更高标准、更严要求,仍存在一些差距和不足。一是理论学习成果向实践转化的效能还不够高。班子虽然能够坚持集体学习制度,及时跟进学习党的二十大以来的一系列重要会议精神,特别是对党的二十届三中、四中全会提出的新思想、新论断、新部署进行了专题学习,但在结合公司实际、推动工作方面还存在“温差”。例如,在学习领会四中全会关于完善中国特色现代企业制度的精神时,讨论多侧重于理论解读和宏观分析,对于如何将其具体运用到集团深化混合所有制改革的复杂实践中,如何设计出既符合中央精神又具有松木特色的股权结构和治理机制,研究得不够深透,导致相关改革方案的酝酿和推进周期超出预期。二是前瞻性应对重大风险挑战的政治敏锐性有待增强。班子成员大多具有丰富的业务经验,但在复杂的内外部环境下,从政治高度洞察和防范潜在风险的能力尚有不足。在2025年初对全年经济形势进行研判时,班子更多地关注了国内宏观经济指标和行业发展趋势,对于国际地缘政治变化可能引发的产业链、供应链“断链”风险预判不足。直到年中,某项关键智能制造设备的核心组件因外部因素出现供应紧张,才紧急启动预案,虽然最终化解了危机,但也暴露出在构建自主可控供应链体系方面,缺乏足够的政治预见性和战略主动性。三是贯彻落实上级决策部署的穿透力有待提升。对于中央和省、市的重大决策部署,班子能够做到闻令而动、迅速部署,但在确保政令贯通、“一竿子插到底”方面还存在薄弱环节。比如,在响应服务x承接产业转移示范区建设的号召中,集团层面制定了详细的行动方案,但在推动下属园区运营公司具体落实时,出现了政策宣讲多、精准对接少的现象。一些入园企业反映,集团提出的“一站式”服务承诺,在办理某些跨部门审批事项时仍然存在流程不畅、耗时较长的问题,显示出班子在打通政策落地“最后一公里”上的韧劲和巧劲仍需加强。(二)在带头固本培元、增强党性方面
班子成员能够自觉用总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚守GCD人精神追求,但在持之以恒的党性锻炼上,仍存在需要改进之处。一是党内政治生活的“熔炉”作用发挥不够充分。虽然能够严格执行“三会一课”、民主生活会等制度,但批评和自我批评的辣味有时不足,存在以工作建议代替思想交锋、以常规问题代替深层矛盾的现象。在上一年度的组织生活会上,有班子成员自我剖析时提到“创新意识有待加强”,但其背后是求稳怕错的思想顾虑,还是能力不足的客观现实,没有进行更深层次的挖掘,其他同志的批评也多是点到为止,未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。二是理想信念教育与公司文化建设融合不够紧密。班子重视抓思想建设,但有时存在将党性教育与企业经营管理“两张皮”对待的倾向。例如,在开展庆祝建党主题活动时,形式较为传统,多以参观学习、听取报告为主,未能有效结合公司当前面临的数字化转型、债务风险化解等攻坚任务,将党员的先进性要求转化为推动改革发展的具体行动,导致部分青年员工感觉党建活动与自身工作关联度不高,参与的积极性和主动性有待激发。三是运用党性原则处理复杂问题的自觉性有待提高。在日常工作中,班子成员能够坚守原则底线,但在面对一些涉及多方利益、情理法交织的复杂问题时,有时会优先考虑业务层面的可行性和经济效益,而从党性原则出发进行考量和决断的意识不够强烈。在处理一个历史遗留的土地产权纠纷时,初期方案更侧重于通过经济补偿尽快“摆平”,以减少对在建项目的影响,后续在深入研讨中才认识到,必须首先从尊重历史、依法依规的党性原则出发,才能从根本上解决问题、化解矛盾,体现了在复杂决策中党性修养的实践功力仍需锤炼。
---此处隐藏7556字,下载后查看---
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因,领导班子将以此次民主生活会为新的起点,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,逐项抓好整改落实。
(一)深化理论武装,在筑牢政治忠诚上达到新高度。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,巩固拓展主题教育成果,严格执行“第一议题”制度。将学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神与集团“十五五”规划制定、国企改革深化提升行动紧密结合,举办专题读书班和研讨会,围绕完善公司治理、发展新质生产力、防范化解风险等重大课题,开展领题调研,形成一批高质量的理论学习成果和实践转化方案。强化政治训练,定期分析研判宏观形势,增强班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保中央和省、市各项决策部署在集团不折不扣落地见效。
(二)站稳人民立场,在密切联系群众上采取新举措。严格落实“四下基层”制度,完善班子成员基层联系点工作机制,明确每年下基层调研的时间不少于两个月,并硬性要求与一线员工、服务对象、入园企业代表的个别访谈比例。建立“领导班子接待日”和线上意见征集平台,畅通群众诉求表达渠道。聚焦职工群众反映强烈的薪酬、晋升、福利等问题,以及历史遗留的难点痛点问题,建立整改台账,实行销号管理,由班子成员牵头负责,限期解决,以实实在在的成效取信于民,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
(三)发扬斗争精神,在推动高质量发展上展现新作为。树立和践行正确政绩观,坚决破除求稳怕错、安于现状的思想,建立健全鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制。成立由主要领导挂帅的攻坚专班,对非主业低效能资产处置等硬骨头问题,制定时间表、路线图,一抓到底。围绕服务x承接产业转移示范区建设、推动制造业转型升级等核心任务,加强跨部门协同作战,以“产业投行”的思维模式,主动谋划、精准服务,加快培育和发展新质生产力。优化集团决策流程,在依法合规的前提下,提高对市场变化的反应速度和决策效率,在激烈的市场竞争中抢占先机。
(四)扛牢政治责任,在推进全面从严治党上实现新提升。班子成员要带头严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”,将管党治党责任与业务工作同谋划、同部署、同推进。严肃党内政治生活,用好批评和自我批评的武器,让“红脸出汗”成为常态。持续深化落实中央⑧项规定精神,紧盯隐形变异的“四风”问题,常态化开展作风教育和监督检查。健全整治形式主义为基层减负的长效机制,建立以实际效果为导向的督查考核机制。加强对党员干部的全方位管理和经常性监督,特别是对年轻干部、关键岗位干部以及干部网络言行的监督引导,抓早抓小、防微杜渐,营造风清气正的政治生态,为集团行稳致远提供坚强政治保证。材料来自:,最新最全党建资料库