（一）党组织引领保障作用得到新提升。公司党委坚持以党的政治建设为统领，不断夯实党建工作基础，引领保障作用全面提升。先后创建市直机关过硬党支部7个、先进党支部和标准党支部18个。持续开展党建联建活动，实现资源共享、相互学习、共同提高。仅2023年与外部单位开展党建联建活动20余次，3项主题党日案例被评为“全市机关优秀案例”，有力打造围绕生产经营充分发挥作用的坚强战斗堡垒。
（二）企业全面规范治理展现新气象。公司党委充分发挥在公司治理中的核心作用，围绕改革创新、安全生产、高质量发展等议题，深入对标分析，凝聚发展共识。近三年累计召开党委会75次，共决策或前置研究事项557项，充分发挥了党组织把方向、管大局、保落实的作用。改革发展成果受到国务院国资委、全省国资委和住房城乡建设厅和地方党委政府的充分肯定。
（三）与生产经营互促达到新高度。公司党委坚定不移贯彻新发展理念，正确研判形势，凝聚思想共识，抢抓发展机遇。近三年累计实现营收285.06亿元，净利润11.62亿元，签约合同额428.74亿元，相较混改初期的2021年，2023年营收、净利润、新签合同额分别增长34.17%、32.47%、40.22%，成为全省国资系统体量最大的房建施工企业。连续三年调整职工工资和社保基数，人均工资累计增长近2000元，社会保险缴费基数累计增加比例近70%。广大干部职工充分享受到企业发展成果和改革红利。
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（一）融入企业治理，坚持党把方向管大局。公司党委充分发挥领导作用，把准改革发展方向,管好生产经营大局。一是明确法定地位。认真落实“四个同步”和“四个对接”要求，把党建工作要求纳入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等要求写入公司章程，明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作程序，把加强党的领导融入改制改革和公司治理各环节、全过程。二是明确责权边界。坚持“混改企业绝不能脱离党的领导、绝不能脱离国资监管”两条原则，建立《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则》《党委会议事规则》等“三会一层”制度文件，进一步明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，厘清公司决策机构、监督机构、执行机构等各治理主体之间的权责边界，提高了决策效率和水平。三是明确作用发挥。落实“双向进入、交叉任职”，党组织书记与行政负责人“一肩挑”，符合条件的党员经理层成员进入党组织班子，确保党的意图在企业重大决策中得到贯彻落实。
（二）融入生产经营，坚持党保落实促提升。公司党委坚持党建目标实现与企业价值创造有机统一，着力推动党建工作与生产经营互融共进。一是坚持抓党务促业务。全面建强各级党组织，确保公司业务发展到哪里，党组织就覆盖到哪里，实现基层党建“无死角”。先后创建市直机关过硬党支部7个、先进党支部和标准党支部18个，充分发挥出基层党组织战斗堡垒作用。二是做到同部署同推进。健全完善党建引领保障机制，将党建工作目标与生产经营任务同谋划、同部署、同推进、同考核，落实各级党组织“一岗双责”，深化闭环管理，有力保障各项工作落实落地、取得实效。三是实施“党建+”示范行动。以解决生产经营难题、增强发展内生动力为目的，通过组建党员先锋队、搭建党员先锋岗、举办双增双节竞赛、优化总部机构职能、强化项目契约化管理等方式，引导带动广大党员干部切实扛起责任，主动担当作为，坚定走在前、作表率，自觉为企业高质量发展增光添彩，形成了党建引领释放发展活力的生动局面。公司产业布局、市场拓展、质量创优、科技创新、降本增效等重点工作连续取得突破，其中多项创新成果填补行业空白，达到国内领先水平；多项改革经验受到相关主管部门肯定，被省级以上媒体报道推广。
（三）融入队伍建设，坚持党管干部聚人才。事业成败,关键在人。公司党委多措并举抓好干部人才队伍建设，为企业高质量发展提供坚强的人才支撑。一是强化理论武装。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，制定并落实《党组织会议“第一议题”制度》《党委理论中心组学习制度》，深入开展主题教育，各级党员干部以高度的思想自觉和行动自觉切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是规范干部任职程序。认真贯彻干部选拔任用工作相关要求，按规定落实民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序，进一步提高选人用人的透明度。更加注重在基层一线和关键岗位上发现有潜质的职工，多搭梯子、多压担子，培养更多讲政治、能扛活、有情怀的党员干部，全面提升干部队伍有战斗力、凝聚力和竞争力。三是优化人才管理机制。持续健全完善多层次薪酬管理体系、多维度绩效考核体系、多元化职业发展通道和常态化竞聘上岗机制，人才队伍结构更加合理、素质快速提升。目前公司拥有中高级职称人员和具备国家注册执业资格人员占比79.8%，70余人荣获省级以上优秀项目经理荣誉。四是强化后备干部培养。坚持立足当前、放眼长远，制定实施《“十四五100”后备干部选拔培养方案》，从各业务条线精选骨干职工，有计划地加强理论培训和实战演练，着力提升培养对象战略思维能力和综合素养，按照成熟一个、任命一个，成长一批、提拔一批的原则，在“十四五”期间选拔100名左右后备干部。目前已完成84名后备干部的选拔培养工作。
（四）融入群众工作，坚持党带工建强团建。公司党委加强对群团组织的领导，充分发挥群团联系群众的桥梁纽带作用，形成了“党管工团、一体共建、互促互进”的工作格局。一是建强群团队伍。将群团工作纳入公司党委党建工作要点，选优配强专兼职工作人员，提升群团组织聚焦主责主业、服务中心大局的能力和水平。二是助推群团合力。大力弘扬劳动精神、工匠精神，扎实开展群众性技能比武、岗位建功等竞赛，创新组织志愿服务、帮扶济困、爱心助学等活动。在新冠疫情防控阻击战中，广大干部职工勇挑重担，顶风冒雨、昼夜奋战，高质量完成了防疫基础设施建设任务，受到社会各界广泛赞誉和高度评价，被授予“疫情防控党员突击队”“五四红旗团委”等荣誉称号。三是实行厂务公开。制定《关于进一步推进厂务公开工作的实施意见》，明确规定厂务公开的组织机构、主要内容、公开形式、时限要求、基本程序和监督机制，充分保障广大职工群众对公司重大事务的知情权、参与权、表达权和监督权。
（五）融入思想教育，坚持党抓文化管宣传。公司坚持党建引领，传承红色基因，加强企业文化建设宣贯，推动价值观塑造和发展理念融合。一是注重党建引领。党委负责企业文化顶层设计，把好企业文化宣传方向，做好文化宣传管理相关问题决策，重点关注员工价值观的塑造培育，秉承“以德建树以信取赢”的核心理念，弘扬“为顾客创造价值、为员工创造机会、为股东创造财富、为社会创造繁荣”的企业使命，着力抓好“四个一”文化宣传阵地建设，即一个内部报纸、一个企业网站、一个AAA公众号、一个公司视频号，做到思想教育常态化，不断增强员工的归属感和使命感，夯实党管宣传工作根基。二是实施暖心行动。定期组织五四青年趣味运动会、职工篮球赛、夏送清凉、职工慰问等活动，进一步增强了职工幸福感、凝聚力和向心力。建党节期间公司党委走访慰问离退休老党员，中秋节期间赴各项目现场慰问一线职工，重阳节期间举办离退休职工参观座谈活动，送去公司的关怀和温暖。三是坚持奉献社会。不忘初心，方得始终。公司积极参与社会慈善事业和各项公益活动，连续10年组织开展“慈心一日捐”活动，员工年均捐款20万余元。