市场监督管理局2024年工作总结汇编(6篇)

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

2.XX市市场监督管理局2024年公平竞争审查自查和抽查工作总结

3.县市场监督管理局2024年法治政府建设工作总结

4.县市场监督管理局2024年工作总结及2025年工作安排

5.县市场监督管理局2024年工作总结及2025年工作打算

6.县市场监督管理局2024年工作总结及2025年工作计划

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三、2025年工作打算

(一)完善工作机制,加大政策帮扶,提升主体质量,不断增强市场主体竞争性、可持续性。一是全面推开“高效办成一件事”落地见效。扩大受众面,提升政务服务。将开办餐饮店、美容美发店、民宿“一件事”延伸至乡镇分局,为有需求办理“一件事”的群众提供更加高效便捷的办事服务。二是持续开展“双随机、一公开”监管抽查工作。制定《XX县市场监督管理局2025年度“双随机、一公开”抽查工作计划表》,完善更新检查对象名录库;动态维护执法检查人员名录库,结合检查事项随机选派对应的执法检查人员。确保数据的真实性和有效性。

(二)注重监管模式,强化职能职责,不断提升辖区设备安全水平。一是加大监管关口前移力度。加大提醒告诫约谈力度。聚焦法定节假日、旅游旺季等重要时间点,提前组织涉旅市场主体就规范价格行为、落实食品安全、特种设备安全主体责任等方面开展约谈告诫,进一步提升涉旅市场主体诚信守法经营意识;加大监督检查力度紧盯县城区、小七孔东、西门景区等重点领域的涉旅市场主体,围绕食品安全、特种设备安全、价格规范行为等方面开展监督检查工作,不断加大市场秩序整治力度,护航XX涉旅市场安全稳定。二是紧盯看牢重点行业领域。聚焦涉旅市场餐饮行业,将监督检查发现的问题整理形成问题台账,以销号的形式,督促餐饮行业完成整改工作,对逾期不整改的将依法予以立案查处,切实守牢涉旅市场食品安全底线;积极开展涉旅行业特种设备的整治工作,加强对使用单位和管理人员的培训力度,着力增强企业安全生产责任意识和从业人员的安全生产工作水平和能力,确保涉旅市场特种设备安全运行;加大价格执法力度,严查未明码标价、价格欺诈、哄抬物价、变相涨价、“天价”宰客等违法违规行为,着力规范涉旅市场主体价格行为。三是做好消费维权调处工作。做好节假日、旅游旺季消费投诉数量、类型的统计和分析,总结归纳消费投诉集中的热点区域,强化分析结果的运用,及时调整旅游高峰期值班值守人员力量的配置,让消费纠纷调处力量最大化;坚持“1+4”“县局+分局”的工作模式,将干部力量、调解端口、行政执法充分下移,做到调解进一步、处置快一步。

(三)推进新型监管模式,强化部门合力,不断提升监管水平。一是持续推进“明码实价·诚信XX”平台建设工作。围绕“零欺诈、零投诉”的工作目标,以AAA小程序的形式升级推出“明码标价·诚信XX”平台,将全县涉旅市场主体围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大行业进行归类划分,增设“投诉公示、检查工作、你拍我检、拍检公示”栏目,让消费者可以通过AAA小程序查询市场主体的诚信度,选择满意的消费场所;同时以共产D员经营店、D组织推荐放心店、特色老字号店等实体店建设为契机,不断增强辖区市场主体的诚信度,提升游客满意度,营造诚信经营、健康发展的良好市场氛围,为辖区经济发展注入新的生机和活力。为游客提供有温度的服务,不断提升游客的安全感和满意度,助推辖区旅游市场高质量发展。二是持续推进食品安全智慧监管平台。以辖区大中型酒店、接待旅游团队、生意较好的餐饮单位为试点,通过对餐饮单位后厨安装视频监控系统,实时采集餐饮单位后厨从业人员加工、环境卫生等情况,实现餐饮单位监管可视化。并就系统捕捉的安全隐患问题进行分析,总结归纳餐饮主体在加工环节存在的共性问题,分流属地分局,点对点开展线下指导整改工作,切实做到将风险隐患向排查关口前移,变末端监管为源头治理,以“数字化”赋能XX县食品安全消费环境稳定有序。三是加强部门联动。各部门要强化信息互通共享,各司其责,严格落实安全监管“四个最严”的工作要求,不断增强部门联动,进一步整合执法力量,强化执法威慑力,严厉打击违法违规行为,切实规范辖区经营者行为,各食安委成员单位要紧绷食品、药品、食药同源产品安全这根弦,要充分发挥部门职能职责,加强对食品、药品、食药同源产品源头、储存、流通、终端等全链条监管,严格把好产品从田地到“舌尖”的全过程安全。

(四)加大教育力度,强化队伍建设,不断提升市场监管软硬实力。一是加强干部教育。坚持把理论作为行动的先导,充分发挥中心组学习、D支部学习、干部例会学习的效用,进一步提升对加强理论学习、提高理论水平重要性的认识,坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,制定学习教育计划,推动学习不断往深里走、往实里走、往心里走,力求做到理论与实践相统一。二是完善工作机制。班子在攻坚克难上要率先垂范,亲力亲为,对棘手的工作,建立主要领导调度、分管领导亲自抓工作机制,制定工作计划、建立工作台账、细化工作措施,确保工作落实落细。三是激发干部活力。在一线设立“D员先锋岗”,通过学习先进模范人物、评先评优等活动,培养树立身边典型,充分激发干部创业热情,营造争创一流、敢于争先的良好干事氛围。