（一）强化D建引领，筑牢思想政治根基

1.进一步强化政治引领。深入学习贯彻D的二十大精神。把学习贯彻D的二十大精神作为首要政治任务，纳入理论学习中心组、D支部学习计划，2023年开展理论学习中心组学习会12次，D组专题研究意识形态领域工作会议2次，牢牢把握正确的政治方向，坚决维护D中央权威，在思想上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。

2.进一步强化支部建设。加大对D员发展对象和入D积极分子教育培训力度，坚持严格标准，2023年以来吸收预备D员1名、入D积极分子3名。以提升组织力为重点，以建设“四强”D支部为目标，提升组织生活质量、规范D建工作资料、落实D务公开制度、规范D费收缴管理。坚持D员红黄榜管理工作，根据D员参与活动情况进行积分制管理和积分流程，开展好支部红黄榜管理工作，并把红黄榜积分结果运用到评优评先和民主评议D员工作中。

3.进一步加强廉政建设。强化正风肃纪，认真抓好D风廉政教育工作，深入落实“两个责任”，持之以恒遵守中央各项规定精神，按照县委“作风建设深化年”部署要求，以开展《县数据资源局D组开展正风肃纪反腐集中专项整治实施方案》《关于整治“六重六轻”突出问题推动干部作风大提升的实施方案》为抓手，组织全体D员干部认学习宣传贯彻D的二十大精神，持续跟进学习关于作风建设的重要论述，进一步筑牢思想道德防线。

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以探索公共资源交易机制体制改革为引擎，创新监管制度流程，全力打造法治、规范、科学、高效的公共资源交易市场环境。1.加强公共资源交易领域监管工作。做好内部人员调剂，全力承接公共资源交易领域集中执法权，从严加强标后履约监管和违法违规问题处置，切实规范各交易领域行为。2.进一步强化招标人主体责任。督促招标人依法对建设项目的招标文件编制、招标工作以及施工现场组织、人员到场、项目管理等全过程负责，科学组织编制招标文件等各类交易文件，严格落实对依法必须进行招标项目招标文件公平竞争性审查制度，积极选取“评定分离”、“联合体”等招标方式。3.提升公共资源交易平台服务水平。加强代理机构管理和业务指导，每月开展招标采购服务评价。引导投标人通过平台系统进行异议、投诉，建立投诉处理超期管控机制。

（四）扎实推进数据管理工作

以推进“智慧建设”为依托，统筹推进数据资源工作。1.推进信息化建设工作。深入推进“数字财务”专项债项目，做好实施工作准备，按程序编制申报2024年信息化项目及年度计划。2.谋划实施“云网数安”项目、电子政务外网工作。开展电子政务网网络运营和维护项目重新招标。针对执法类视频图片存储问题，重新建设压缩处理服务器，拟将我县交运局、市监局、城管局等执法单位系统，迁入政务云新服务器。梳理2024年上云系统，开展二级三级等保工作，保障全县系统正常工作。3.推进皖政通、皖企通工作。继续加强与主管部门和财政单位的沟通交流，确保四平台转接互通的时效性；全面梳理2024年我县拟兑付的惠企政策，对新出台的政策及时上线，对过期的政策及时下线，实现惠企政策的动态更新，保障惠企政策供给“一键直达”和兑现的“免申即享”，为企业发展提供坚强保障和后盾支撑，同时，按照上级要求，积极做好皖政通推广应用工作。4.加强中介超市维护管理。继续加强对入驻平台的管理和日常维护工作，进一步规范中介机构管理。征集各县直单位、镇人民政府需要的服务类型与企业提出的服务类型相结合，最大限度让服务“全覆盖”。督促主管部门按时完成审核工作。通过多种渠道宣传引导，提高县中介超市的知晓度和使用率，使县中介超市运行更加规范，操作更加便捷。

（五）提升热线服务办理效能

以帮助群众排忧解难为重点，切实提升办理质量，精准转办快速响应群众诉求。1.压实承办部门责任，提升办件满意率。突出加强部门协作联动，增强工作合力。对重复投诉的社会热点、难点问题加大督办力度，热线工作人员将进一步压实承办部门责任，做到办件结果“件件有跟踪、件件有回音”。2.加大督办力度，保障满意办结。针对群众关注度高、经回访不满意、办理难度大、推诿扯皮等疑难办件，运用领导批示、两办督办、督办单等督办手段，第一时间交办到位，限期反馈，建立疑难办件的办理结果跟踪机制，保障满意办件。