一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情景,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源到达最佳合理配置。
---此处隐藏6387字,下载后查看---
★ 会议通知模板范文10篇
★ 财务人员2022年度工作总结
★ 2021年半年工作总结及下半年工作计划五篇
★ 个人工作总结及明年计划范文5篇
★ 行政部人员每周工作计划范文