一、扫垃圾、净环境，走好生态路

健全三项机制，打好村居风貌整体提升“组合拳”，推动基层党组织凝聚力和人居环境新面貌“双提升”。一是亮身份，健全责任机制。绘制《新村网格责任区划分图》，以党员联系群众为“纽带”，以“党员先锋岗”“胡同长”为抓手，在胡同口显著位置设立“胡同责任公示牌”，采取“支部委员包片、无职党员包段、胡同长带头干、议事会常监督”的闭环方式，责任到人到段，面对面解决人居环境整治难题。截至目前，下辖9个新村已全面绘制责任区划分图，选任“胡同长”114名、“党员先锋岗”64名，累计破解垃圾清理、生活污水等6方面人居环境顽疾32个。二是重创新，健全保障机制。按照属地管理原则，建立“新村—网格村—胡同”三级检查机制，依托人居环境“擂台比武”，使督导走进胡同深处、坑塘边沿、农户家中，通过“借一双眼睛”，发现易忽略细节，做到靶向整治。今年以来，通过“走、看、评、议”形式开展现场观摩评比3次，各新村相互启发、取长补短，进一步推进农村人居环境整治工作走深走实。三是抓落实，做好结合文章。通过打造家庭农场、创办农民合作社等多种方式，构建“企业+合作社+农户”的城乡联动发展新模式，实现群众从“一旁看”转向“一起干”，由“要我整治”变为“我要整治”，初步形成了李找面条菜、周店无花果等8种农产品种植及初加工产业。同时，盘活闲置养殖场、工房等，发展独具特色的“边角经济”和“庭院经济”，既美化了村庄环境又增加了集体收入。

二、除陋习、树新风，点亮文明灯

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三、化矛盾、促和谐，筑牢稳定基

坚持和发展新时代“枫桥经验”，以好“闫”好语协商议事品牌为抓手，打造“望、闻、问、切”四步工作法，疏通为民服务“脉络”，破解邻里纠纷“疑难杂症”，把党员调解服务触角延伸至村组“神经末梢”。一是勤“望”，提早防范。充分利用村“两委”、党员“胡同长”人熟、地熟、事熟优势，全面深入村居民舍、田间地头，定期定向排查走访，及时发现矛盾纠纷苗头性、倾向性、预警性线索，将矛盾化解在萌芽、疏通在源头。二是详“闻”，分类研判。根据邻里纠纷的根源与成因划分三种类型，按照复杂程度、纠纷类型及涉及人员数量，实施矛盾纠纷等级化管理，确保问题妥善化解。三是细“问”，精准施策。严格落实首问负责制，对受理的各类矛盾纠纷，第一时间登记、第一时间办理。矛盾纠纷化解后，分类分级进行回访，确保化解质效。四是快“切”，一调即成。总结“听、导、劝、借、让”五步调解法，探索“切”入调解有效办法，实现一调即成。截至目前，全街道邻里矛盾纠纷化解率达96.6%。

四、察民情、解民忧，开启发展门

聚焦群众急难愁盼问题，察民情、办实事、解民忧，以“小切口”服务“大民生”，让百姓收获更实在的获得感、幸福感、安全感。一是“察民情”进而“解民忧”。依托“四排查两报告”、主题党日、党员联系户、“我为群众办实事”等途径，精准排摸群众需求，动态绘制“民生地图”，让服务群众更精准、民生服务更温暖。今年以来，村“两委”班子成员先后走访困难群众233户，帮助办理低保36人、五保12人、残疾证114人次。二是“小项目”改善“大民生”。扎实推进民生实事项目建设，积极实施调整优化村庄布局、信义赋能乡村善治等民心工程。比如，隋庄网格村依托“土地增减挂”项目实现510户居民整村搬迁，新建小区房屋10栋，并探索实施“信用+美丽乡村”模式，在没有物业公司的情况下，通过发挥老党员余热、开辟积分菜园、建设“信义小院”等方式，实现了小区管理由“整治”到“自治”的转变。三是“微实事”托起“大幸福”。广泛开展“我为群众办实事”志愿服务活动，组织志愿者与党员干部通过开展爱心帮扶、政策理论宣讲、移风易俗等系列活动，及时解决群众诉求，打造群众身边的志愿服务圈。截至目前，共建立“小蜜蜂”“后浪青年”“追锋人”等志愿者服务队86个，累计开展“信义大集”“书记摆摊”等志愿活动100余场。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！