“谋”之有道，科学系统思考。谋大事。围绕党中央决策部署和自治区党委、市委中心工作，聚焦“国之大者”“市之大计”“民之大事”，按节点谋划年度工作、梳理季度月度任务。将常规举办的会议活动，如党代会、党委全会、市两会等，列入年度任务重点谋划推动，打好提前量。谋要事。坚持守正创新，结合××实际开展“自选动作”，如协助市委谋划开展“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动，在全市掀起学习贯彻党的XX大精神热潮。为推动总书记考察自治区重要讲话和指示批示精神贯彻落实，开展“大起底、回头看”等，确保总书记重要讲话和指示批示精神落地落实。谋全局。树牢系统思维，准确把握不同时间段的重点和方向，如一季度重点是谋划和部署全年工作，确保“开门红”；二季度重点是抓落实，确保时间、任务“双过半”；三季度重点是根据上半年情况进一步调度工作进展；四季度重点是推动各项工作圆满收官，谋划新一年工作。

“统”之有方，汇聚形成合力。完善统的机制。制定实施联席会议工作办法，明确市委常委、秘书长为联席会议召集人，市人大常委会、政府、政协秘书长及办公室主任，各地级市委秘书长和宁东管委会分管负责同志为联席会议成员，必要时扩大至有关部门（单位）负责同志。创新统的方式。通过“大计划、小安排”，每周对省级领导同志拟出席的会议、活动、调研等作合理安排，有效增强工作的预见性、计划性和协同性；加强对各地级市的统筹，通过意见征集、通报反馈机制，及时通报市相关会议、活动、调研等安排，同时指导各县（区）建立四大机关秘书长（办公室主任）联席会议制度，便于各地统筹本地区工作。

“议”之有为，明确议题程序。科学确定议题。坚持“既定动作”与“自选动作”相结合，科学安排会议内容。围绕日常工作，安排阶段性工作；分析面临的形势任务，研究提出下一阶段工作重点；讨论近期重点工作安排、重要会议活动，作出具体工作安排。规范会议程序。原则上每月底召开一次联席会议，也可根据工作需要由召集人决定召开。会前，拟定会议方案呈报市委主要负责同志审定。方案确定后，对四大机关近期重要活动进行梳理汇总，合理调整、统筹兼顾，提交联席会议讨论。会上，及时准确传达学习党中央和自治区党委、市委要求，通报四大机关下个月重点会议、活动、调研等安排，有关承办部门（单位）汇报筹备工作，提出需要解决的问题事项，现场研究工作举措。会后形成专报。会后，由市委办公室形成工作专报，连同党委月度工作安排一并报市委主要负责同志审定，及时印送全市各有关方面，由市委办公室统筹推动落实。

“商”之有度，强化沟通协调。明确范围边界。原则上除党中央确定需各地区参加的会议活动外，由我市自主安排的会议、活动、调研等事项均属于协商范畴，包括以市委或市委和政府名义举办的两类会议活动，市人大和政协，以及纪委监委、组织、宣传、统战、政法等部门需市委主要负责同志出席的会议、活动。强化过程管控。建立重大会议活动推演复盘模型，联席会议对重大会议、活动、调研等安排坚持事前推演、事后复盘，对筹办工作进行评估，对经验做法进行总结归纳，对失误不足原因进行分析，提出改进的措施，努力做到打一仗、进一步。会后，按照“一月一计划、一周一统筹”协调机制要求，及时将有关情况通报我市相关负责同志和有关部门（单位）。注重协商艺术。坚持党的领导，既发扬民主，充分听取四大机关、市直部门（单位）和各县（市、区）的意见建议，又讲究集中，引导其进行认真讨论，解决存在的问题。

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“督”之有力，狠抓督促落实。紧盯重点任务。围绕市第十三次党代会部署，密切关注“三区建设”“四新任务”“五大战略”“六新六特六优产业”“六大提升行动”“六权改革”等重点任务，对薄弱环节盯着督导，对制约难题推动破解，对创新亮点总结推广，联席会议定期通报工作进展情况和完成情况，形成工作闭环，推动把“施工图”变成“实景图”。跟踪督促落实。对联席会议确定的重要会议活动安排，市委办公室持续跟踪督促落实，对进展缓慢的部门（单位）进行提醒，确保会议议定事项落实落地。优化调整机制。定期研判联席会议工作开展情况，每季度进行总结，肯定联席会议制度运行成绩，查找存在的不足，征求各方面意见，努力做到常做常新、更有成效。