概括而言，今年上半年面对组合性税收优惠、组织收入等多项工作任务交织叠加、平行推进带来的困难影响，在市局党委和区委政府的坚强领导下，区局上下以“抓好学习”、“干好工作”、“带好队伍”、“管好自己”、“争当XX税务排头兵”为目标定位，辨形势、知不足，明方向、定目标，育新机、开新局。党建引领、减税降费、组织收入、精细服务、队伍建设等各个方面，都取得了新的进步。下面，结合当前工作要求，我就八个方面的重点工作谈一些想法，供同志们思考、研究和落实，以继续保持上半年良好的工作态势，努力确保全年工作目标的圆满完成。

一、关于党建工作

上半年，区局坚持党建引领，在模范机关创建上更加有力有效。特别是在巩固去年党建工作基地、争创全市机关党建工作先进典型的基础上，今年我们进一步总结提炼了区局“税心向党、意满全承”的党建品牌。税心向党，就是以“纵合横通强党建”的机制推动党建和业务工作深度融合，切实做到党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领税收现代化建设高质量发展。“意满全承”有三层含义，即在目标高度上追求“全XX满意”。以实际行动践行中国税务精神，为国聚财、忠诚担当、崇法守纪、兴税强国，让党委政府满意、让纳税人缴费人满意，让税务人满意。在业务规度上坚持“全流程满意”。通过深化“放管服”改革，优化业务流程，简化征管资料，强化信息共享，让纳税人、缴税人在税务办事的每一个环节、每一个事项都满意。在服务温度上实现远程帮办、“e满全城”。通过深入推进精细服务、“阳光e税”，将人工智能、大数据技术等应用于各个纳税服务场景，为纳税人缴费人提供高效、智能、科技、人性、多元化的“智慧办税”新体验。

在这个思路指引下，上半年我们搭建了“1+12”党建矩阵，“一支部一特色”，把党建工作往实里做、往深里做，党建工作与业务工作的结合更加紧密，党建活动更加丰富多彩。机关四个支部联合演绎的“红色剧本杀”，以沉浸式、体验式、互动式、场景化的模式，把党史学习教育引向深入。一分局支部在纳税服务股的通力支持下，立足于我为群众办实事，建立“税百灵服务专班”，纳税人有问题“一键通达”，纳税服务更加贴心。新华路分局支部、狮子沟分局支部等派出单位支部在退税减税过程中，推出“纳税人驿站”，为纳税人办理留抵退提供“一条龙、一站式”服务，大幅提高了工作效率。市局赵波局长专程到火神庙办公区参加“一把手走流程”活动，对同志们的做法给予高度评价。机关四支部、市局社保费科支部还与市人社局支部、市医保局支部联合开展“费心为民”联学联建活动，也提升了区局党建品牌的影响力、穿透力。区局党委“融入地方、融合业务、融通发展、融聚合力”的“四融”工作模式和党建工作法，被市局以简报形式上报省局。区局关于加强税务党建工作的专题报告，经区委组织部长批示后转发全区各支部学习。另外，在市局巡察过程中，我局聚焦历史遗留难题，以自我革命的精神，扎实推进整改，相继完成36个问题。创造性地通过市、区解遗办，采取容缺办理的方式，解决了困扰税务系统32年的东大街办公楼没有产权证问题，得到省市局高度认可。

今年是政治大年，下半年将迎来党的二十届三中全会，我们必须以更高的站位、更高的水准提升党建工作质量。要切实贯彻“纵合横通强党建”的机制体系，深入实施“党的建设高质量发展两年行动计划”。一是进一步加强理论武装。要落实好《税务系统党委理论学习中心组学习规范》，抓实搞活“第一议题”制度。要学习系统内外党史学习教育的好经验、好做法，建立形式更新颖、效果更显著的研讨式、联动式、沉浸式主题学习模式，完善常态化、长效化的学习教育机制，推进政治理论学习走深走实。二是进一步组织好特色献礼活动。下半年要结合宣传三中全会精神，因时因地推出特色宣传、主题培训、专题演讲等活动，迅速掀起新一轮的学习热潮。三是进一步擦亮唱响党建品牌。区局的党建基地、“税心向党、意满全承”党建品牌、“1+12”的党建矩阵等工作是一个一脉相承、逐层深入的系统体系。抓党建工作不能停留在形式和口号上，要用情去领悟、用心去思考、用力抓落实，才能抓出成效。下半年，一方面我们要对照总局《党建与业务深度融合的工作指引》，进一步结合实际推进党建深度融入、精准内嵌中心工作，切实做到政治统领、思想筑魂、品牌聚力，更好地发挥出党建的引领作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。另一方面，要在总结、挖掘、提升、宣传上下功夫。“酒香也怕巷子深”，干的再好不宣传，工作成效也会打折扣。下一步，我们要结合“两优一先”的评选，结合“争当人民满意的公务员、争创人民满意的公务员集体、打造人民满意的模范机关”等系列争创活动，把“XX经验”、“XX范本”总结好、推出去，要走出XX、走向全省，为税务系统增光添彩。

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工作只有坚持高标准、高质量、高目标，才能有干劲、有想法、有效果。创新是我们画好延伸线、实现创先争优的点睛之笔，也是破解难题、提升质效的重要途径。近年来，在党中央、国务院的重大部署下，全国税务部门一直在用改革的方法解决问题，以创新的思维推动发展。

怎么搞创新？作为我们这个层次的创新，他山之石、可以攻玉，要多借鉴多学习系统内外的好做法，“拿来主义”、“为我所用”就是最简单的创新。人无我有，就是创新；人有我新，就是创新；人新我好就是创新；人好我快，就是创新。我曾经举过三项制度中的全过程记录，过去城管、交警有执法记录仪，我们税务部门学过来，在重要执法事项上全记录，就是创新。去银行存款，不用填单，我们税务学过来，纳税人不需要再填申报表，以及搞的无纸化退税，就是创新。全国税务系统的县区局领导在征期都去大厅值班，某市税务局在满意度期间，在领导值班的桌子上放了一个“不满意请找我”的牌子，这就是创新，最后全国宣传。我们自认为干的不错，就是不会总结、不会宣传、推不出去，也是白搭。反过来，大家干的都是一样的活，谁总结的好、谁宣传的好、谁向高层推的好，就是谁创新的成果。

怎么抓落实？一分部署，九分落实。对上级各项决策部署，我们不落实不行，落实不到位也不行，必须坚持结果导向，抓落实、见成效。当前工作中，有些干部还习惯于“推推动动、不推不动，甚至领导督促几次也不动”,说轻了是懈怠，说重了是失职。究其背后原因，既有干部责任心、事业心的缺失，也有抓督考、促落实的缺位。我们寻求令人满意的结果，就必须注重管理好过程。所以，下半年工作中要细化方法措施，探索“账单式管理”、“责任制落实”、“绩效化考核”相结合的方式。要抓好督查督办，对省市局交办的事项、区局党委议定的事项，要明确责任到岗、细化分解到人，通过督查督办督促推进，同时灵活开展过程展晒，倒逼责任落实，做到凡事有交待、件件有着落、事事有回音。

今天是7月8日，已经进入了半年考评的关键节点。半年指标集中，数量多、分值大，对整个年度的考评结果起到重要作用。如果半年成绩落后，下半年追赶就会非常困难。各位局领导、各部门负责人一定要振奋精神，鼓足干劲，加强与对口单位的充分对接，做好工作汇报、成效展示，努力争取市局领导、科长、主管人员等各层级领导的充分认同和肯定，力争每一个部门在不丢分的基础上，都有两项成绩在一档，全局半年绩效成绩有明显提升，为全年绩效成绩争优晋位打下一个良好基础。

好了，我就说这么多，谢谢大家！