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社区是城市基层治理的基本单元，也是党和政府联系、服务居民群众的最前沿。为有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题，**街道党工委积极联动报到单位党组织同题共答，真正发挥报到在职党员作用，以“双报到、双服务”实现资源下沉、服务下移、治理下延，激活社区治理“红细胞”，释放服务群众“大能量”。现将有关工作进展情况汇报如下：

抓实“五个一”，下好先手棋。如何有效引导机关事业单位党组织和在职党员进社区“双报到”，是做好“双服务”工作的首要一步。**街道党工委立足实际，抓实“五个一”举措，从“号召”到“集结”，全力打通报到、服务“双渠道”。一次动员部署。街道党工委每年年初安排部署、年中整体推进、年底总结归纳；各社区党组织每季度举行专门仪式组织发动。一次报到对接。社区党组织主动与所报到单位对接，通过定制活动“菜单”，引导32个单位党组织和938名在职党员报到，编入61个小区（网格）党组织、301个楼栋（单元）党小组，全面推动力量下沉小区楼院。一次领岗服务。按照“岗位所需、党员所长”原则，设定小区治理岗等13类岗位，824名在职党员共申请认领1574个，累计开展服务121次。一次集中反馈。各社区党组织建立“双报到、双服务”台账，做实情况记录，做到定期提醒反馈。目前，街道党工委已函复市直党工委，向在职党员所在15家单位党组织反馈在职党员上半年报到服务情况。一次亮明身份。通过统一悬挂党员公示栏，统一公开在职党员姓名、联系方式等信息，统一佩戴党徽袖章、穿红马甲，引导在职党员“亮身份、践承诺、当先锋、树形象”。

坚持“双向发力”，落好关键棋。如何有效利用报到单位资源、发挥在职党员先锋模范作用，是做好“双服务”工作的关键一环。**街道党工委聚焦居民群众需求，创新搭建各类服务平台，开展特色鲜明的“精细化”“分众式”服务，引导“双报到”单位、在职党员“双向发力”，构建服务新格局。报到单位发力，做实“三个清单”。**街道党工委推动各社区党组织“搭台”，与报到单位党组织结对，将单位“资源清单”与社区居民“需求清单”精准匹配，形成“项目清单”。目前，已推动24个结对项目落地。比如，**路社区与老干部局机关党支部结对，利用老年大学资源，举办了文艺讲坛、文艺展演、孝亲敬老等活动，营造尊老敬老服务氛围，叫响了“悦满**”服务品牌。青山路一社区与人社局（零工市场）对接，成立**首家零工驿站，线上与线下齐发力，服务灵活就业人员和零散用工单位。目前，累计发布用工需求与求职信息300条，服务辖区雇主方20余家。在职党员助力，做好“结对服务”。全面推行“近邻帮”小区党员结对服务机制，开展“1+1+1”（1个好邻居、1名小区党员、“一老一小特殊群体”）结对服务。打造“居民点单、社区派单、党员接单、组织晒单”的“菜单式”服务模式，通过搭建“微平台”、递送“微服务”，帮助群众实现“微心愿”、释放“微能量”，让在职党员“在位”更“有为”。目前，在职党员已协助社区稳妥处置矛盾纠纷30余件，参与认领并点亮“微心愿”260余条。比如，青山路二社区发挥在职党员力量，指导帮带大学生志愿者，开展“党员我在”暑期托管服务，有效解决辖区职工家庭孩子看护难题。

搭建“三项机制”，走好长远棋。如何让在职党员从被动服务转变成主动服务，是做好“双服务”工作的长效一策。**街道党工委积极探索在职党员进社区常态化机制，促进在职党员八小时外能量释放，真正把在职党员进社区、服务社区落到实处。建立考核机制。以推行在职党员进社区报到服务积分制考核管理为抓手,采取“正向加分激励+反向扣分约束”方式积分，健全“季度提醒、年中反馈、年终评价”考核机制，引导广大在职党员参与社区、小区治理，实现活动在社区、奉献双岗位。建立奖励机制。依托在职党员管好自己、当好居民、带动群众的影响力，完善服务积分兑换优惠券制度，推动社区与辖区商户联盟，以进社区报到服务累计积分兑换商家券的奖励方式，提升在职党员进社区服务的积极性。建立激励机制。通过评选“最美在职党员”、张榜公示、先进事迹宣传报道等方式，激励在职党员进社区、入网格、亮身份、送服务，进一步推动“双报到、双服务”工作走深走实，赋能基层治理。

以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！