一、工作目标

通过三年治本攻坚，公司各单位统筹发展和安全的理念进一步强化，坚守安全红线的意识更加强烈，消减较大安全风险隐患的积极性主动性显著增强，形成较大事故隐患动态清零的常态化机制，安全生产责任体系进一步健全，安全生产制度体系更加完善，安全生产标准化建设水平持续改进，从业人员安全素质显著增强，安全生产信息化智能化广泛应用，本质安全水平显著提升，实现新材公司一般生产安全零事故，较大安全生产零事故的显著成绩、有效的遏制较大以上生产安全事故和社会影响大的事故，推动公司安全生产形势持续稳定向好。

二、组织机构

（一）公司安委会负责制定实施安全生产治本攻坚三年行动方案（以下简称“方案”），并统筹做好公司安委会成员及各二级单位安全生产治本攻坚三年行动（以下简称“行动”）的组织推动。公司安委会负责组织开展安全生产督导检查，根据《企业安全生产治本攻坚三年行动考核评价指标》（附件），结合集团公司内部安全审计要求，对各二级单位行动落实情况进行安全生产考评。

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12.深化安全生产标准化建设。各单位要结合自身发展实际，学习借鉴国内及行业内部安全生产先进管理经验，贯彻落实新修订的《企业安全生产标准化管理体系基本规范》及相关行业安全生产标准化定级标准，建立完善本企业安全生产标准化管理体系，积极开展安全生产标准化创建工作。（责任部门：XXXX部）

四、保障措施

（一）加强组织领导。各单位要进一步统一思想，深刻认识抓好安全生治本攻坚三年行动的重要性，强化领导责任，层层抓好组织实施。主要领导要亲自挂帅部署，分管领导要具体组织落实，明确工作任务，细化工作措施，高效有序推进专项整治工作顺利开展。

（二）健全工作机制。各单位要进一步健全工作机制，由本单位安委会负责此项工作，细化任务分工，牵好头，定期召开专题会确定工作任务推进情况，确保各项措施落到实处。成员单位要积极配合，形成工作合力，确保行动全过程参加，全链条参与，切实将行动落实落细。

（三）加强信息报送。各单位要安排专人负责行动信息收集报送、日常协调工作，通过信息收集报送及时了解掌握各项重点任务开展情况。要强化行动宣传力度，记录各类亮点做法，积极在公司、集团自媒体等投稿。公司各部门及各二级单位要做好行动相关资料收集报送和档案管理。