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近年来，镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以班子建设、D员队伍建设、阵地建设为重点，以增加群众收入、改善群众生产生活条件为目的，聚焦强组织、抓队伍、兴产业“三点”发力，不断研究新情况、解决新问题、探索新路子，为加快中寨镇高质量发展提供有力保障。

一、聚焦建设，“旗帜鲜明”抓D建。持续增强基层D组织的功能，不断提升组织力、凝聚力、战斗力。一是强化思想提升。坚持把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要任务，全面贯彻D的二十大和二十届二中全会精神，深入贯彻落实关于“三农”工作的重要论述、对“白叶一号”的指示批示精神，通过“镇D委+村级D支部”形式将学习“触角”延伸至每个角落，实现思想提升全覆盖。全年召开D委会、D委（扩大）会议、理论学习中心组学习13次，开展理论宣讲50余场次，自查并推动D委班子及班子成员整改问题33个。二是聚焦教育培训。扎实推进村（社区）D群服务中心赋能提质行动，把D员培训学习作为提高D员整体素质的有效途径，制定D员干部培训计划，深入开展“学思想·感D恩·话振兴”活动，按照“1对1”工作开展模式，明确D委班子成员和科级以上干部联系15个村D支部，定期到联系村召开D员大会、群众会，切实提升D员干部的觉悟和D性修养。三是狠抓意识形态。坚持把意识形态工作摆上重要位置，自觉扛起责任，扎实履行D管意识形态工作“第一责任人”职责，做到守土有责、守土负责、守土尽责，有效推动意识形态工作落到实处。2023年召开意识形态工作专题会议2次，研究意识形态领域工作7次，班子成员结合分管领域的意识形态工作履行职责，每年向D委专题汇报意识形态工作情况2次，年度公共事件0发生。

二、强化责任担当，增强队伍凝聚力。广泛开展“学习身边榜样”活动，进一步夯实D的基层组织建设基础，队伍的凝聚力和战斗力极大增强。一是凝聚共识激发向心力。班子成员围绕既定工作目标以发展为第一要务，共谋发展大计，用思想的大解放和工作业绩的大跨越来促进镇产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕齐发展。通过“请进来”“走出去”等活动方式，进一步凝聚共识，在全镇上下形成抢抓机遇谋发展、不拘一格抓发展的良好氛围。2023年召开D委会22次，解决发展问题4个。二是加强基层D组织建设。通过开展支部书记专题培训，不断提升支部书记履职能力，加强“一肩挑”监督管理，做到支部书记对支部职责、制度机制、D务知识、D员情况、工作开展等熟悉掌握，努力提升基层D组织服务能力，全面落实“四议两公开”民主管理制度，不断提高群众民主管理村级事务的积极性。三是以D建塑形管理队伍。结合开展D纪学习教育，抓实D风廉政建设，认真落实D风廉政建设主体责任制，强化镇村两级干部监督管理，把握全面从严治D总体形势，进一步提升对反腐倡廉工作的认识，牢固树立“伸手必被捉”的理念，把“严”的主基调长期坚持下去。2023年共计召开D风廉政工作专题会议4次；集中约谈干部2次20余人次。

三、着力产业发展，增强造血能力。充分发挥D建引领作用，推动D建与产业发展深度融合，培育壮大村集体经济，以产业振兴推进乡村振兴。一是强村富民壮大村集体经济。扎实推进“四富”机制，持续推行“部镇联动”和“村村联营”改革，助力“白叶一号”感恩茶提质增效，坚持D建引领乡村振兴，组织群众发展茶产业，增强集体经济实力，带领群众共同致富。2023年，以“白叶一号”为主的茶产业实现茶青采收7.5万余斤，制作干茶1.59万余斤，农户及合作社等通过销售茶青收入530万余元，3150多户1.4万余人受益，带动1300多人就近务工，实现全镇茶园总产值1000万元。二是持续注入人才活力。聚焦管理权限、盘活资源、整合要素，全力优化营商环境，深化“放管服”改革，积极探索D建指导员“5+2”工作机制，组织素质过硬、能力素质过硬、工作作风过硬，了解熟悉基层一线情况的干部担任D建指导员，改善全镇有关企业发展模式，做到“D建、发展”两手抓两不误两促进。2023年度，镇D委共计选派4名D建指导员进村入企开展指导30余次。三是凝心聚力提升产业品牌化。坚持D建与“白叶一号”茶产业融合，打造红色赋能茶产业品牌，充分发挥资源禀赋和生态优势，以“白叶一号”带动“中黄三号”“郁金香”“黄金芽”“黔茶一号”等中高端茶叶品种发展，全力带动x生态茶产业实现高端化、示范化、品牌化，让“白叶一号”这把“金钥匙”，x百姓徐徐打开“山门”，带来了幸福、红火的好日子。