按照“管行业必须管D建”的要求，健全完善组织体系，依托成立物业行业D委，在X花苑和X小区分别成立了物业企业第X、第X两个联合D支部，加强了D建工作在小区物业管理中的引领作用，促进企业D组织战斗堡垒作用和D员先锋模范作用有效发挥。建立D员活动室，开辟D务公开栏，增强D员活动室综合服务功能，提升活动阵地吸引力。严肃D内政治生活，每月扎实开展主题D日活动，严格落实“三会一课”，组织生活会等各项制度，增强D员的归属感。

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推行“D建十服务”模式，居民生活“暖”起来。联合D支部向物业服务企业选派D建指导员，协调物业服务企业配合X部门和城市社区，做好物业管理区域工作，加强门卫值班，加密巡逻检查，及时开展重点工作，物业行业D委动员带领企业D员充分发挥了共产D员“先锋队”作用，用红色行动捍卫了群众的安全。同时，联合D支部人员开展“红色送行动，关怀暖心间”活动，为老D员发放大米，征求困难D员微心愿，D委副书记X同志感情真挚地感谢老一辈D员对D、对县城发展所作出的贡献，历史不会忘记，全县人民不会忘记，并衷心祝愿各位老D员身体康泰，晚年幸福。

开展“D建十安全”模式，居民生活“安”起来。联合D支部向物业服务企业选派D建指导员，会同X天然气公司和X液化气站技术人员，按照《城镇燃气管理条例》相关技术规范，燃气经营企业工作人员进行了宣讲活动，现场讲解了燃气安全用气常识、消防安全知识及安全应急常识，悬挂宣传条幅条幅、张贴安全小标语，发放安全使用燃气宣传手册和转发播放家庭、餐饮企业规范使用燃气视频、动画等举措，使用气户的安全防范意识和应急处置能力进一步提高。同时，联合D支部会同X开展餐饮企业燃气安全“百日行动”专项排查工作，对燃气企业已发现的问题和全面运行情况进行摸底排查，摸清燃气经营环节、输送配送环节、使用环节、管线施工环节总体情况，全面压实企业主体责任，对存在的问题实行清单式管理，坚持立行立改并长期坚持机制，对不能立即整改的，督促进行限期整改，全面进行“瘦身清零”工作。并为空巢老人、留守儿童、失独家庭入户排查安全隐患，现场指导规范使用电气水暖。

创新“D建十社会”模式，惠民合力“聚”起来。主动对接，建立“社区＋物业"双网格员模式，采集每家住户情况、车辆情况、联系方式等动态信息，详细记录单元楼每户D员信息、退伍军人、低保户、残疾户、高龄老人等网格信息。主动示范，设置D员服务先锋岗，物业D员在小区保安保洁、维修管护等各项工作中大力推行“承诺服务制”和“业主回访制”，形成“日常岗位比先进、先锋岗位比奉献”的浓厚氛围，带动广大员工严格执行各项规章制度、岗位职责及工作流程，建立“管家”式服务模式，把业主满意率作为衡量工作的尺度。搞好小区精神文明建设，物业服务企业在X个住宅小区设置城市景观小品及公益广告牌共X处，张贴公示栏，公布水费、电费、物业管理费及停车费收费项目、收费标准、收费方式、企业简介、服务合同、业主公约、公共用水电情况、公共部位收益及用途、投诉监督电话等信息。进一步规范了物业服务企业信息公示行为，做到了让群众明明白白消费。

在物业中注入红色基因，打造红色物业品牌。在D员中叫响“看我的、跟我来，赶上我，超过我”的口号，使D员的先锋模范作用得到进一步发挥。每位D员敢于争先，勇于吃苦，从而积极带动广大员工“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。以政治引领强化责任担当，将大情怀融入小服务，使每一位业主都为居住在这样的小区里，感到深深的自豪；聚力在生活环境、安全防控、和谐氛围中抓提高，切实提升住户的幸福指数和安全系数。

积极参与基层D建，开展“点亮微心愿”活动，D员居民带头为孤寡老人送去关怀等，解决了住户的实际困难和需求，通过示范带动，建立了互帮互助的和谐邻里关系。“远亲不如近邻”，住户们常常挂在嘴边，通过物业这条纽带，使小区居民的心更近了，情更真了。X小区率先用看得见的小区环境变化让居民群众真切感受到“红色物业”的治理成效，促使物业业主双方良性互动。