一、聚焦多方位选配，实现从“散兵游勇”到“集团作战”的改革之效

拓宽渠道“选”。打造“专挂兼”相结合的团干部队伍，通过选派、调任、考录、聘任等方式，团县委9名专职干部全部配齐，选派挂职副书记2名、兼职副书记5名、兼职团干部3名，聘任青少年工作者2名，团县委“专挂兼”干部总数达到21人；镇级团委确保配齐书记1名、副书记1名，挂、兼职副书记各1名，配备青少年事务社工1名，团的工作力量大大充实。

动真碰硬“评”。建立县镇村三级团干部任期和年度目标责任制体系，激发团干部干事创业热情。将团建考核列入全县综合绩效考核，占D建考核分值10%，提升团建考核的重视度。实行“月通报、季考评、年述职”考核机制，营造“比学赶超”的工作氛围。

正向激励“奖”。考核成绩与干部提拔任用、荣誉表彰、个人年度评优挂钩，突出考核结果激励作用。改革工作开展以来，先后对13名镇级团委书记进行提拔重用。考核排名前3的镇团委书记均被推荐为省市级优秀团干部。开展差异化评价和结果运用，对评价为“优秀”的镇团委书记，优先推荐为年度个人考核优秀；评价为“一般”的3名镇团委书记，年度个人考核不得评优；对担当意识不强、履职能力不足的进行组织调整。

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丰富团课“引路子”。出台《县关于推进中学团校规范化建设的实施方案》，制定团校建设“六个规范”，全面提升各中学团校建设。突出思想引领，各学校团委书记带头，每月按时开展“主题团日”活动。用好“青年大学习”网上主题团课作为推动青少年思想政治引领的重要抓手，参学率稳定达到100%。

四、聚焦高标准推进，实现从“浮寄孤悬”到“根深蒂固”的改革之效

D建引领促发展。将团建、队建纳入D建工作部署和年度考核中，纳入县委巡察五年计划和监督内容。落实“推优入D”制度，和县委组织部联合制定“推优”计划，全县每年拿出全年发展D员计划数的10%左右，由团县委“推优”发展优秀团员入D。团建工作经费纳入D建经费整体计划，团建项目经费增加至16万元。

团教协作聚合力。强化团教协作，采用团委、教体局领导“双向任职”模式，成立教育团工委，团县委书记任教育团工委书记，教体局分管领导任工委副书记；同时，团县委书记兼任教育D工委副书记。出台《县教育团工委工作机制》，将团建、队建纳入教育评价和教育督导工作，确保在教育系统团队工作中形成合力。从严治团强根基。大力推进全面从严治团，落实团干部双重管理制度。制定《县共青团系统挂（兼）职干部管理办法》，加强对全县挂（兼）职团干部的管理，明确奖惩机制，全面提升挂（兼）职团干部的履职能力。

汇报完毕。