今天我们专门开会研究党建品牌建设这件事。老实说，为了开这个会，我琢磨了很长时间。琢磨什么？琢磨一个问题：我们的党建工作做了这么多，文件发了，会开了，活动搞了，但基层党组织到底活不活、强不强，大家心里都有一杆秤。

有的项目党支部，牌子挂着，活动室建着，制度上了墙，但一问到党员先锋模范作用怎么发挥、党建和施工生产怎么融合，书记挠头，支委沉默。活动室成了摆设，墙上的制度落了一层灰，组织生活就是读文件、拍照片，跟项目上的急难险重任务八竿子打不着。这样的党建，职工群众怎么看？他们只会觉得党组织是“挂在那儿的牌子”。反过来，也有一些党支部让人眼前一亮。有个项目党支部，把技术攻关的难题挂到党员会上讨论，党员带着几个年轻技术员硬是把一个卡脖子的工艺给拿下了；还有个党支部，跟当地的社区、业主单位搞联建，把一个复杂的协调问题给理顺了。这些支部的共同特点是什么？就是有自己的党建品牌，有自己的打法，有让人记得住的特色。这说明什么？说明党建品牌不是墙上挂的好看的东西。它是基层党组织的脸面和灵魂，是凝聚人心、推动工作的有力武器。品牌擦亮了，组织就有了精气神；品牌擦不亮，组织就是一潭死水。所以今天，我就围绕“擦亮党建品牌，激发组织活力”这个主题，讲四个方面的意见。

一、为什么要抓党建品牌建设

有人说，党建品牌是个花架子，搞不搞无所谓。这是完全错误的认识。我要从三个角度把这个问题讲清楚。

---此处隐藏4805字，下载后查看---

第一，组织领导要到位。公司党委对全公司党建品牌建设负总责，党委书记是第一责任人。各子分公司党组织要把品牌建设作为“一把手”工程来抓，书记亲自谋划、亲自推动。各项目党支部是品牌建设的执行主体，支部书记要当好“操盘手”。党群工作部门要加强统筹指导和督促检查。形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

第二，考核激励要到位。把党建品牌建设纳入党建工作考核的重要内容，纳入党组织书记述职评议的重要内容。对品牌建设成效突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对重视不够、推进不力的，要约谈提醒、限期整改。要建立品牌创建的评选机制，定期评选表彰一批优秀党建品牌，让干得好的有荣誉、有地位。

第三，资源保障要到位。党建品牌建设需要经费支持、需要阵地支撑、需要力量保障。各单位要按照规定保障党建工作经费，建好用好党员活动室、党建文化阵地。要配齐配强党务工作力量，加强党务干部的培训培养，提高他们抓品牌建设的能力水平。

第四，督导检查要到位。品牌建设不能搞“一阵风”，必须常抓不懈。党群工作部门要建立品牌建设的跟踪督导机制，定期了解进展、发现典型、总结经验、推动工作。要把“穿透式”调研督导机制引入品牌建设，深入基层、深入项目，看实情、察实效，发现问题及时纠正，防止品牌建设跑偏走样。

同志们，党建品牌是基层党组织的“金名片”，是激发组织活力的“催化剂”。一个品牌就是一面旗帜，一面旗帜凝聚一支队伍。在“十五五”开局的关键时期，在企业高质量发展的新征程上，我们比任何时候都更需要强大的组织保障和精神支撑。各子分公司党组织要在一周内研究制定本单位党建品牌建设的实施方案，明确时间节点和责任分工。各项目党支部要结合自身实际，找准品牌创建的方向和载体，尽快启动实施。公司党群工作部要加强统筹协调和指导服务，确保品牌建设工作有力有序推进。我相信，只要我们认认真真、扎扎实实地抓下去，一个支部一个支部地打造，一个品牌一个品牌地擦亮，我们一定能够让基层党组织真正活起来、强起来，让党建品牌成为企业高质量发展的鲜明底色和强劲引擎，让党的旗帜在每一个项目、每一个工地上高高飘扬。