大家下午好！新春已过，征程再启。经过春节假期的休整蓄能，我们迎来了2026年的新开局、新学期。寒假期间，学院各项工作平稳有序、持续发力。广大教师潜心钻研，扎实开展课题调研与课程建设；师生同心协力，积极投身招生宣传与就业攻坚；综合部门的同志们坚守岗位、加班加点，统筹做好假期运转与新年筹备；还有坚守一线的安保、物业人员及值班师生，在万家团圆之时恪尽职守，筑牢了校园安全防线，维护了校园整洁有序。在此，我代表学院，向寒假期间坚守岗位、担当作为的全体师生员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

今天的会议，既是对过去一年的全面复盘，也是对新年工作的再动员、再部署。下面，我代表学院，作2025年工作总结，并对2026年学院重点工作进行安排部署。

一、关于2025年的学院工作

刚刚过去的2025年，是“十四五”规划圆满收官之年，也是谋篇布局“十五五”规划、推进教育强国建设的关键之年。这一年，在省公安厅、教育厅的坚强领导下，学院坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大及二十届历次全会精神，紧扣公安机关新质战斗力培育要求，落实教育强国建设各项部署，整体呈现守正创新、砥砺奋进的良好态势。

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一要健全整改机制。严格落实学院本科教育教学审核评估整改方案，聚焦评估反馈问题，构建“清单管理—专班推进—督查问效—长效固化”全链条整改体系，紧扣公安高等教育高质量发展要求，推动整改与教学、申硕、“十五五”规划实施同频共振。重点将整改工作融入日常教学管理，把评估指标要求转化为教学工作标准，推动整改与教学同向发力、同步落实，切实补齐教学管理短板，全面提升课堂教学质量，同时，进一步建强专业师资队伍、加大教学奖励力度，夯实教学高质量发展基础。此外，为确保2027年5月前销账式完成所有整改问题，学院依托评建办增设整改办与督办组，从今年开始，建立学期专项督查机制，各责任部门要对照整改方案，梳理进度、剖析不足，靶向施策、细化时限，对滞后任务挂牌督办；强化成效巩固，总结经验、固化机制，防止问题反弹。督办组要履职尽责，对整改不力的部门和个人通报问责，以刚性督查倒逼落实，将整改成效转化为人才培养动力。

二要推动教学高质量发展。以整改为契机，深化教学改革创新。一是树牢实战导向理念，优化专业布局，紧扣公安实战需求，落实专业优化调整方案，组织开展专业校内自评，停招实战需求量小的专业，精准增设1－2个贴合警务实践的微专业，实现专业建设与公安工作现代化同频适配。二是贯彻高质量发展理念，深化校局协同育人，健全人才共育、过程共管、成果共享机制，建强“双师课堂”，联合实战部门孵化特色课程、开展教学共研，力争产出高水平教学改革成果。三是践行数智赋能理念，打造特色教学生态，推进“数智＋”与教学深度融合，将数智赋能融入微专业建设，打造智慧课程等数字化资源，深化教务教学一体化平台应用，以数据驱动教学管理优化，赋能人才培养质量提升。

（四）以服务大局为共识，建强中国－太平洋岛国警务培训中心（略）

以上所谈的工作只是对2026年和新学期工作的总体安排与动员，未能逐一细化、全面覆盖，另外还有学生警务化管理、毕业生就业、新生军训、平安校园建设、法治校园建设、书香校园建设、东部校区建设、校友资源建设等重要任务需要我们同样花大力气去完成，因为时间关系，这里就不一一展开了。具体工作学院将会制定下发2026年学院党政工作要点作为各部门制定计划开展工作以及年终考评的依据。

同志们，新一年、新学期使命光荣、重任在肩。让我们以龙马精神激扬斗志，以万马奔腾之势攻坚克难，以一马当先之姿奋勇争先，锚定目标、笃行实干，在申硕攻坚上实现新突破，在教学提质上展现新作为，在内涵发展上取得新成效，策马扬鞭、同心奋进，奋力谱写学院高质量发展新篇章！