当前，国企基层负担问题依然较为突出，主要体现在以下几个方面。

（一）文山会海现象未得到根本遏制。各种会议、文件仍然过多，基层员工大量的时间和精力被消耗在会议的准备、参加以及文件的阅读、汇报上。例如，有的部门一周内要召开多次会议，基层员工经常需要在会议之间奔波，无法专注于实际业务工作。而且文件的层层转发、内容的重复要求，让基层员工在文件处理上花费了大量不必要的时间。

（二）督查检查考核过于频繁。各类督查检查考核项目繁多，且标准不够科学合理。基层单位为了应对频繁的检查考核，不得不投入大量的人力、物力准备材料、整理台账，甚至出现了为了迎检而临时突击、做表面文章的现象。这不仅加重了基层员工的负担，也容易导致工作的形式主义，背离了检查考核的初衷。

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（三）简化工作流程。对国企内部的工作流程进行全面梳理和优化，去除繁琐的环节和不必要的审批程序。建立工作流程的动态调整机制，根据实际情况及时对流程进行调整和完善，提高工作效率。

（四）加强信息化建设。加大对信息化建设的投入力度，完善信息系统的功能，实现数据的共享和互通。推广使用电子文件、电子签名等技术，减少纸质文件的使用，提高工作的便捷性和效率。

（五）建立健全激励机制。完善绩效评价体系，建立科学合理的激励机制，对工作表现优秀、为企业发展做出贡献的基层员工给予适当的奖励和表彰。激发基层员工的工作积极性和创造性，让他们在工作中感受到成就感和价值感。

同志们，国企基层减负是一项长期而艰巨的任务，需要我们认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，从思想认识、制度建设、管理创新、监督问责等方面入手，采取切实有效的措施，不断减轻基层员工的负担，为国企的发展注入新的活力。让我们共同努力，为国企的高质量发展和中国式现代化的推进贡献力量。

谢谢大家！