近期，我县发生的主要领导严重违纪违法案件，如同一记重锤敲在我们心上，令人痛心、发人深省。作为分管国资、民政、文旅体育等工作的县领导，我通过反复学习案件通报、参加警示教育，深刻认识到这场腐败案件对我县政治生态、营商环境和群众信任造成的严重破坏。今天，围绕"深化以案为鉴、以案促改"这一主题，我结合分管工作实际，谈几点认识和体会，与大家共勉。

一、以案为鉴，深刻汲取"信仰坍塌、权力异化"的惨痛教训

纵观这起腐败案件，涉案领导从意气风发的干部沦为阶下囚，其堕落轨迹暴露出的根源性问题发人深省。一是理想信念的"总开关"彻底松动。把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具，在利益诱惑面前迷失方向；二是纪律规矩的"防火墙"全面失守。无视党纪国法，在工程审批、资金使用等关键环节大搞权钱交易，完全突破制度底线；三是监督约束的"紧箍咒"形同虚设。习惯当"两面人"，逃避组织监督、群众监督，最终在腐败泥潭中越陷越深。

这些教训警示我们，腐败问题无论职位高低，根源都在于思想滑坡、权力失控。尤其是我分管的国资领域掌管着巨额国有资产，民政领域关系着群众"救命钱"，文旅体育领域涉及大量公共项目，每个领域都是廉政风险高发区。如果我们不能从案件中汲取教训，时刻保持警醒，就可能重蹈覆辙，损害党和政府的公信力。

二、以案查改，精准排查分管领域"监管盲区、制度漏洞"的突出问题

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一是筑牢思想防线，拧紧"总开关"。组织分管部门开展"以案学纪、以案学法"专题教育活动，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、剖析典型案例等方式，用"身边事"教育"身边人"。将廉政教育与业务培训紧密结合，每季度召开一次廉政风险分析会，重点强化国资、民政等领域干部的宗旨意识和纪律观念，引导大家始终牢记"权力是人民赋予的，只能用来为人民服务"。

二是聚焦重点领域，扎紧"制度笼"。针对排查出的风险点，分门别类制定整改措施。在国资领域，建立国有资产动态监管平台，对资产处置、项目审批等环节实行全程留痕、公开公示，坚决杜绝暗箱操作；在民政领域，推行"阳光救助"工程，通过大数据比对、第三方评估等方式，精准识别救助对象，将所有救助信息纳入"监督一点通"平台，接受群众全程监督；在文旅体育领域，规范项目招投标流程，推行"不见面开标"模式，建立文化场馆运营绩效考核体系，确保资金用在刀刃上。

三是强化监督问责，用好"杀手锏"。一方面，主动接受纪检监察机关监督，定期报告分管领域廉政建设情况，对发现的问题及时移交处置；另一方面，健全分管部门内部监督机制，聘请特约监督员，畅通群众举报渠道。对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，对违纪违法问题坚持"零容忍"，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。同时，带头构建亲清政商关系，在与企业交往中坚守底线、把握分寸，既主动服务又守住边界。

同志们，以案促改、以案促治，关键在行动，最终看成效。我将以此次会议为新起点，切实履行"一岗双责"，既带头廉洁自律，又从严管好分管领域的干部队伍，以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓好整改落实，推动分管领域形成风清气正的良好政治生态，为全县高质量发展提供坚强保障。

我的发言完毕，谢谢大家！