X县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

截至目前,储备各类化肥6万吨,共销售4.9万吨,销售额2.56亿元;储备粮食作物种子1.85万吨,共销售1.5万吨、销售额6340.6万元,极大的满足了全县农业和农民群众化肥、种子的需求,农资供应主渠道作用突显。

(二)加强基层组织建设

截至目前,建成乡、镇级供销合作社6家、村级供销合作社6家,村社共建企业7家,实现乡镇供销社全覆盖;建设村级综合服务社22个,领办农民专业合作社72个,吸纳成员社50家,发展社员3万余人,带动服务农民5万余人;累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家。

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在2024年基础上计划增加5000亩农机作业、统防统治工作,开展农技人才培训班2期,全面提高为农服务能力。积极协助企业做好淡季化肥储备工作任务,满足春耕备耕任务,为春耕化肥保供发挥供销社主渠道作用。

(三)不断壮大社有企业,推进基层社改造提升

利用社有企业适时组建公司,强化经营功能。稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社,筑牢为农服务的前沿阵地,让供销社平台更好服务“三农”。

(四)推进项目工作落实,完成全年“三重一大”工作任务

一是持续推进县域商贸流通体系建设项目建设工作任务。计划投资20万元,完成5个乡镇供销社基层网点改造建设工作;投资80万元完成冷链物流配送车辆采购及线路规划;完成标准化冷库及中转仓的选址工作。项目计划2025年5月底完工。二是7万吨马铃薯气调库建设项目,持续抓好项目对接工作,积极协助X镇争取项目落地,确保项目2025年初顺利实施。三是配合区社做好全区供销社农资网络体系建设。重点做好建设改造国家战略性农资储备省域库、改造提升农资配送中心、改造乡村农资经营服务站点、推进绿色农资网络、推进农资数字化网络等项目建设。主动对标对表目标任务、完成时限,按时完成目标任务。