积极探索实践“党建+”的融合发展模式，不断完善协调机制，整合资源优势，强化内控管理，上下联动发力，多举措助推党建业务同频共振、深度融合，力促党建业务双促进、双提升。

坚定理想信念，加强党建引领。将“第一议题”学习置顶。始终将“第一议题”学习放在首位，通过党委会、支部会开展集中学习，引导党员干部提升政治意识，强化政治担当，通过交流研讨、学思践悟，真正将所学的理论知识与实际工作相结合，全方位提升学习质效，同时将“第一议题”学习和党纪学习教育相融并促，切实增强党员干部的党性修养。

将长远战略规划相融。坚持同步研究制定党建和业务的发展目标、发展规划，纳入发展战略，紧扣业务工作、党建工作重点内容，制定党建和业务工作计划，逐项分解任务，细化党建责任清单与业务工作责任清单，推动党建和业务工作全方位、多层次、全过程的深度融合，确保党建与业务目标同向、一体管理、同步推进。

将意识形态管理落地。建立完善意识形态管理机制，将意识形态管理贯穿到业务经营发展的各个环节，从思想引导、组织建设、制度完善、风险防控、舆论宣传等方面加强意识形态管理，建立完善舆论宣传机制，引导全员立足自身岗位当好“宣传员”。

坚持融合发展，强化责任担当。加强政银联合。与区委、乡委及村委建立共建共融机制，聚焦重点项目建设、乡村振兴规划、环境治理工程等开展深度合作，深耕城乡市场需求，与乡村振兴局、财政局、农业局等部门开展常态对接，探讨服务乡村振兴的具体方案，推动政策链、供应链、资金链全面向农村一线延伸，以实际行动践行乡村振兴主办行的责任担当。

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强化监督检查。持续完善监督检查机制，按照规定要求开展“两不一欠”、未巡先改、政治监督及日常检查，常态开展风险预警监测，聚焦重点领域、重点环节开展专项检查，通过抓小抓早、抓常抓长，加强全面风险管理，防范风险隐患发生。

坚信团队力量，同心同向前行。以党建引领文化氛围，以党建引领“五心工程”，以党建强化团队建设，通过系列活动的开展凝聚合力，赋能前行。

培育企业文化。将企业文化建设融入支部阵地建设，引导全员将服务文化、合规文化、诚信文化根植于心，付诸于行，以支部开展“定格金融服务最美瞬间”主题摄影社群营销活动，精心整理电子相册，将支部建设、团队培养、营销服务等内容“上墙”，打造“文化长廊”，以文化凝聚人心，以文化助推发展。

践行“五心”工程。积极倡导“快乐工作幸福生活”主旋律，将“安心、贴心、暖心、匠心、凝心”五心工程抓在手上，通过举办职工动员会、节日慰问、主题党日活动等，凝聚职工向心力，同时按季开展“为基层服务、请基层评议”活动，畅通职工诉求渠道，真正为职工解难题、办实事，提升广大职工的获得感。

加强团队建设。将人才培养纳入党建工作的核心目标，结合实际拟定全年教育培训计划，通过“外聘讲师+内训师授课”的方式分层分类组织培训，提升全员的综合素养，积极开展后备人才选拔，建立后备人才库，打造业务精英团队；对客户经理、大堂经理、运营主管及综合柜员进行等级评定，并与绩效考核挂钩，进一步调动全员学习提升的积极性和主动性。同时，建立把优秀党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员的“双向培养”机制，积极开展评先评优活动，通过示范引领，榜样带动，最大限度激发员工的内生动力。