近年来，为顺应时代变革，XX公司党委深入贯彻党的二十大关于加快实现高水平科技自立自强、以科技创新引领现代化产业体系建设的决策部署，紧紧围绕生产经营中心工作，主动谋求发展，坚持把党的建设与科技创新工作紧密融合，大力推进“党建+科技创新”“两带两创”党建品牌创建，不断优化科技创新体系，加大瓶颈环节技术攻关力度，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为推动科技创新发展的动能优势和发展优势，用党建力量点燃科技创新“新引擎”、激发创新发展“新活力”。

一、优化科技创新体系，打通发展新质生产力的堵点卡点

近两年，公司党委深入落实科技创新“一把手”负责制，不断增强抓好科技创新工作的责任感、使命感，大力实施科技创新领先战略，逐步完善以科学技术委员会为引领、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，牢固树立尊重科技、尊重人才、崇尚创新的价值导向，着力提升企业综合发展能力。

公司党委始终把贯彻落实总书记重要讲话、重要指示批示精神作为首要政治任务，规范提升党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习研讨质量，健全完善贯彻落实总书记重要指示批示精神“全链条”机制，坚决把“两个维护”体现在提升科技创新能力、打造新质生产力上。2023年，公司实行以科学技术委员会及其专业委员会为核心的科学技术管理体制运行模式，完善科技管理制度，健全科技管理机制，不断提高科技管理效率，畅通以“四级工程师”制度为核心的科技人员职业发展通道，大力实行“五级技师”制度为核心的技能人才队伍建设，共聘用五级技师483名。

公司党委结合公司实际，贯彻落实中铝集团“双百分”考核制度，即党建工作和生产经营考核各为100分且互为系数，两项工作的考核结果相乘得出各级党组织的年度考核结果，推动科技创新工作取得新突破。发布实施了《科技创新奖励办法》，从服务企业发展、突出创新引领、体现价值创造等多维度设计业绩指标，并将基层党建工作考评结果与科技创新项目实施效果挂钩，充分激发了四级工程师和技术人员的积极性和创造性。两年来，公司共评选出科技进步奖5项，技术创新奖274项，合理化建议采纳406项，发放科技创新奖励金额83万元。

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公司党委紧扣时代发展脉络，大力践行绿色低碳发展理念，加大伴生资源高效综合利用产品研发力度，积极推进“东方三号”产业化示范项目，完成氧化铝生产流程中微量元素普查。公司与郑研院协作开展氧化铝流程提锂实验研究，完成项目可行性研究报告编制并进一步优化方案和投资，持续推进“东方三号”产业化示范项目立项工作；自主完成了大修渣提锂试验研究、产业化方案初步设计，确定了工艺技术路线。经过多轮次工艺试验，结果达到预期效果，提纯后的碳酸锂各项指标均达到工业级碳酸锂国家标准。

在公司党委的坚强领导和大力支持下，生产单位加大精细氧化铝方向的攻关力度，陆续开发了低钠拟薄水铝石、沸石、Y-0、Y-2、Y-12及Y-2三交两焙系列产品。其中，四种Y型分子筛产品技术成熟，部分产品远销国外；低钠拟薄水铝石产品首次走向市场，实现零突破。在铝合金生产方面，稳步推进高端产品开发，开发了6082A导电棒、AHS-2汽车空调活塞用高硅高铜铝合金、轨道交通用大规格铝合金棒、Φ120石墨烯超导体等10余种铝合金新产品。同时，大力推进废铝再生利用，成功试生产笔记本、手机背板用铝合金棒，利用再生铝合金元素降低金属添加剂成本，再生铝产品中废铝利用率超过75%。

由企业党员技术骨干自主研发的“商用车锻造棒料质量提升及高强合金棒料推广”项目，通过对量产过程油气滑工艺调整和均匀化工艺优化，全面提升了国产铸造装备生产的锻造棒料质量；针对电解槽节能问题，与郑州有色金属研究院签订协议，共同开展“全石墨质阴极电解槽节能技术工业试验”项目研发，取得较好效果，试验槽吨铝直流电耗较同期大修槽降低了264kWh/t-Al；完成了托辊组装设备和自动焊接设备的改造研发，通过机械自动焊接代替人工焊接，有效提升了托辊组装工作质量和工作效率；积极运用数字化、网络化、智能化等手段，通过互联网、移动终端等平台建立了智能运维配电室集成系统，实现了传统配电室转型升级。

公司党委聚焦科技创新特强目标，深入推动研发平台建设，提升技术服务能力。2023年，公司成功创建国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、国家级企业技术中心（国家级研发平台）、山西省技术标准创新基地、运城市焊接技术创新中心等创新平台。目前，企业已具备了研发、生产高端铝基新材料的技术优势和产业基础，逐步构建起了铝冶炼技术研发、中试、产品推广为一体的创新生态链。

未来，公司党委将坚持党建引领，筑牢发展之基，不断强化党建与业务的深度融合，通过产学研技术合作打造出具有核心竞争价值的优质产品，合力推动产业链优化升级，保持产业优势，实现联动发展。