早在2017年全国国有企业D的建设工作会议上，就强调，“要把思想工作作为企业D组织一项经常性、基础性工作来抓”。如何才能体现“经常性”“基础性”，就成为企业政工工作的一项重要命题。而要实现企业政工工作的规范化、长效化运转，就必须在企业系统内建设一支高质量的政工师队伍，通过充分发挥D建引领作用，在做好企业员工思想工作的基础上，打造优秀企业文化，推动企业始终保持良好、高效的发展势头。

一、当前企业政工工作面临的困境

总体来说，在D的建设不断深化的背景下，企业D建工作日趋完善，D引领企业发展的作用日趋显著。但目前企业政工队伍依然面临一些困难问题，主要体现在以下几个方面：

1.对政工工作重视程度还须提升。部分企业尤其是非国有企业的负责人对思想工作的认识还不够充分，在实际工作中，还存在重生产经营、轻D建工作的情况，政工工作容易重形式、走过场，导致企业政工师形同虚设。

2.企业政工师尚缺乏专业性定位。部分企业仍然认为抓思想工作仅仅只是“务虚”工作，与生产经营任务相比，不需要系统化、专业化培训；或者说只需要具备一定思想素养、组织能力和文字功底就能做好政工工作，政工师岗位缺乏准确的工作定位。

3.政工工作创新性、开拓性不足。思想工作与生产经营中的技术更新一样，工作要求、方式方法会随形势变化而不断变化。在互联网时代如何创新政工工作模式，以便更好地满足企业职工尤其是企业青年职工的思想建设需要，还需进一步探索。

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时代不断发展，企业政工工作所呈现的面貌也日趋多元化，并更深刻的与企业文化发展和生产经营活动融合在一起。这就要求企业政工师在工作中要做到多点结合、多维互动，从而形成更强大的工作推进力量。

1.坚持精准定位与自我强化相结合。新形势下，企业政工师要至少满足四种角色定位，即协助企业D组织当好引领员、组织管理师、协调沟通人、团结凝聚者，并围绕角色定位整合工作能力、提升工作素养，尤其是要注重培养运用新时代中国特色社会主义思想培育、指导、启发、激励职工、干部的能力，并确保职工与企业能够建立相互支撑、彼此成就的工作关系，以此为基础强化职工队伍思想凝聚力建设。

2.坚持文化建设与企业发展相融合。在中国共产D精神谱系中，无论是劳模精神、工匠精神，还是红旗渠精神、生产建设兵团精神等，都将“敬业”“创业”等内容作为核心要义，并彰显出良好的精神风貌。企业政工师及企业D建工作，要善于从D的精神谱系中汲取力量，构建能够长远影响并推动企业文化发展的精神园地，形成“D的精神+企业文化+员工信念”融合成长的综合效能。

3.坚持传统模式与创新思路相互补充。企业政工师既要熟悉并掌握传统的政工工作模式，综合利用会议、文件、实践活动、参观学习、调研访谈等形式，不断丰富企业D组织生活；同时，又要注重运用互联网等青年职工喜闻乐见的形式，开展线上D建活动，并善于运用网络语言和青年人喜闻乐见的语言开展互动交流，通过设置议题，激发企业职工参与D建工作的积极性。在具体操作过程中，要合理运用新技术、新应用，统筹线上线下、工作内外，避免出现“数字形式主义”问题。

4.坚持队伍完善与机制建设相互推进。企业政工师队伍建设务必纳入企业思想教育机制予以整体推进，合理规划并构建企业政工师队伍，狠抓思想引导、业务培训，同时建立政工工作绩效考核管理制度，对政工师的晋升、岗位竞聘奖惩等做出明确规定，以此激励政工师工作热情，改变政工师工作态度，使其充分发挥自身优势，为企业发展提供不竭动力。