（一）加强组织领导，健全机构设置。我局对政务公开工作高度重视，做到“五个落实”（落实分管领导、落实机构、落实人员、落实经费、落实有关工作措施），建立政务公开的长效机制。一是根据工作实际和相关工作要求，成立由局长为组长、分管领导为副组长、机关各科室负责人和局下属单位负责人为成员的政务公开工作领导小组，并设立了政务公开工作领导小组办公室（设在局法规科），明确局法规科牵头政务公开相关工作。落实专职人员具体负责政务信息公开内容上报、更新、维护、组织协调等日常工作。二是将信息公开工作作为单位年度考核的重要内容，形成了职责分明、分工合理、各负其责、齐抓共管的工作局面，从组织上确保年度公开各项工作任务的规范化、程序化、制度化。三是根据政务公开内容变化和人员变动，及时调整政务公开工作方案和领导小组成员，为深入推进政务公开提供了强有力的领导力量和组织保证。

（二）突出重点工作，公开重要事项。牢牢抓住涉及权力运用“三个关键”（关键部门、关键部位、关键环节），突出事项“三个重要”（群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切），对政务公开事项进行认真梳理，编制政务公开内容的详细目录。同时组织推进“五公开”（行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开），对主动公开、依申请公开、政务公开平台建设等类别对政务公开事项进行详细分类，编制好政务公开的详细分类目录，并对应相关类别的公开项目明确公开的形式、时限、范围、程序和责任单位。在对外公开内容上，重点将干部群众普遍关注的实际问题进行公开，在对内公开的内容上，重点公开机关内部财务收支情况、干部人事管理情况、D风廉政建设情况等。今年上半年，我局共收到信息公开申请28件，按时办结25件。

（三）拓宽平台渠道，实施政务公开。在“中国**”政府门户网站公开区住建局基本信息（职能职责、部门预决算、绩效目标、政务投诉渠道、以及涉及本部门的主要政策法规名称等资料）对外公开，并接受网上审批及监督。受条件限制，政务公开栏仅能公开部分信息，因此，印制便民服务手册和服务指南，以更详尽的形式进行公开，让群众有一个更深入直观的认识，大大提高办事效率；坚持政务公开内容定期或不定期的修改更新、每年一次的全面修改完善更新，以及结合职能变化及时修改更新公开内容。利用单位展板、横额、标语等方式大力宣传“国家安全教育日”、《反间谍法》及城市建设管理的各项法律法规，对正在实施的和每年新颁布的建设管理方面的法律法规进行公开和宣传，使其深入民心，家喻户晓。

（四）健全规章制度，规范运行管理。进一步完善政务信息公开机制，确保各类信息公开按规定程序；建立健全区住建局信息报送工作实施办法、政务信息公开与报送管理制度、政务信息公开保密审查制度等各项政务信息公开与报送的工作制度。同时，我局以机关各科室及下属事业单位提供信息为基础，由局信息员汇总收集各类信息，建立按规定程序办理政务信息公开工作机制，对涉及住建业务的规章及规范性文件进行全面收集、整理；严格遵循政务信息公开基本原则，做到“四不”（不漏报、不迟报、瞒报、不假报），依法公开，真实公正；同时建立责任考评制度，实行重大事项决策征询制、执行监督制和结果通报制，推动政务信息公开工作制度化规范化发展。

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一是依法依规做好已申请信息公开工作，坚持以公开为常态、不公开为例外，遵循公正、公平、合法、便民的原则;二是我局将政府信息和政务公开这项工作每年将任务逐一分解到局属各科室、各单位，并做到责任到人；三是严格遵守信息发布的保密审查制度，我局信息报送和公开先由科室拟稿人认真填写信息公开保密审查登记表初审意见，再由科室分管领导把关审批是否公开意见并签字，最后统一上报至局办公室具体负责人按照审查意见进行公开或不公开，保密审查登记表由局办公室留底备查。四是将政务信息工作纳入全局年终综合目标考核管理中去，实行政务信息公开激励管理，对按时或超额完成信息任务的科室、单位予以相应的表彰奖励，对没有完成信息任务的科室单位予以通报批评。

四、存在问题

我局推行政务公开工作虽然取得了一定的成效，但与加快建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的建设行政管理体制的要求，仍有较大的差距，主要表现在“三个不够”：一是部分干部职工对政务公开工作重要性认识不够到位。二是政务公开的形式不够广泛，内容不够深化。三是依申请公开工作尚存在不规范情况，不予公开的理由不够充分。四是对政府信息公开相关法规研学不够深，致个别答复不规范。

五、下半年工作打算

在下半年，我局将进一步抓紧、抓实、抓好政务公开工作，并通过政务公开的实行，不断提高全局依法行政水平和行政行为效能，增强全局工作人员效率意识、服务意识、法制意识，转变机关作风，真正服务于民，为加快打造“一示范四城市”，当好江苏省“争当表率、争做示范、走在前列”领跑者，全力推动中国式现代化**新实践开好局起好步做出新的贡献。