2023年以来，市发改委D组紧紧围绕“讲大局、懂业务、重服务、有活力”总体要求，以“四型市直机关建设”为纲，以“双赛马活动”为目，把D建引领和担当、业务能力和业务素质、精准服务和清正廉洁、高效执行和精文减会结合起来，创新活动方式，紧盯实干实效，以科室赛马、个人赛马“双赛马”为抓手，狠抓“四个聚焦，四个强化”“四个敢于”，D建工作有声有色亮点纷呈，重大专项强力推进，项目建设如火如荼，争取资金不断加大，全省综合排位明显提升。

一、建立健全机制，创新开展“双赛马”活动

市委“四型市直机关建设”活动将讲大局摆在首要位置，充分表明新时代要全面加强D的领导，是对关于D的建设的重要思想的深入践行。市发改委作为全市主要经济部门，承担着全市经济运行、重点项目建设、固定资产投资、京津冀协同发展、优化营商环境、能源和粮食安全与保供、节能降碳等多项工作任务，为强化D建引领，推动D建业务同频共振、同向发力，确保“四型市直机关建设”活动走深走实，激励广大发改干部以解放思想、奋发进取的精神状态投身建设“太行泉城、美丽x”，我委探索完善考评体系，健全考评机制，将D建考评与业务考评有机结合，研究制定了“双赛马”活动方案。

“双赛马”活动按照科学、公正、务实、可操作原则，将D建（理论学习、干部大讲堂、读书班、主题D日、干部教育培训、红色教育、工作作风等）与业务（承担的工作任务量，工作任务完成情况、工作创新、宣传报道等）共13项指标纳入考评体系，把D建工作与考评体系挂钩，有力地推动D建与业务有机融合，以D建引领业务，以D建推动发展。每季度开展“千里马”主任、“千里马”科室和“千里马”个人评比，每个“千里马”科室推荐1人为千里马，作为个人提拔晋升、评优评先的重要依据；将分数后五的科室确定为“充电马”科室，对干劲不足、违规违纪的个人确定为“劣等马”，营造比拼赶超、奋勇争先的干事氛围。

二、D建业务同频，激发干事创业内生动力

---此处隐藏630字，下载后查看---

一是扎实开展“双赛马”评比。“双赛马”活动开展以来，已组织评选出千里马个人10名、劣等马个人5名、千里马主任7名，千里马科室10个。通过大力推进“双赛马”活动，传导压力、激发动力，引导全委干部职工提升站位，促进作风转变，担当尽责实干。二是多措并举开展“四型市直机关建设”活动。率先响应市委号召，迅速开展“四型市直机关建设”活动，市委书记杨猛、市人大主任魏吉平、市委副书记吕瑞民、常务副市长郑传记等市领导先后到发改委调研、现场指导，2023年9月4日市委组织部常务副部长曹正良、市直工委书记张占春先后带领87家单位主管负责同志到市发改委进行现场观摩。三是全力以赴强力推进重大专项。2023年我委牵头全市20个重大专项中的6个专项，x褡裢机场圆满完成试飞，临空经济区项目集中启动奠基仪式成功举行；总投资33.69亿元大陆泽、宁晋泊蓄滞洪区防洪工程与安全建设项目正式开工。四是盯跑争促积极争取上级资金。2023年共为111个项目争取中央、省预算内资金13.03亿元，争取项目个数和资金数量居全省前列。灾后重建工作以来，共争取到增发国债项目156个，争取国债资金达到116.85亿元，争取国债资金额度位居全省第三。

三、全面从严治D，营造风清气正生态

委D组落实D风廉政建设责任制，严格履行“一岗双责”，结合“双赛马”评比结果，2023年共开展提醒谈话3次，诫勉谈话1次，D内警告1人，D内严重警告2人，留D察看1人，开除D籍1人，做到了有错必纠，震慑常在。

“双赛马”活动有力地解决了D建业务两层皮问题，很大程度上减少了“轻D建、重业务”现象，推动D建与业务深入融合，在全委形成了“坚持D建引领，业务同频发力”的良好局面。“双赛马”活动开展以来，主动的多了，推活的少了；自信多了，自卑少了；朝气多了，萎靡少了；千里马多了，劣马少了；表扬多了，批评少了。我委通过赛场选马、精准识马，使优秀干部百尺竿头、更进一步，后进干部知不足而奋进，在全委营造出竞相奔腾、熠熠生辉的浓厚干事氛围。

2024年，市发改委将充分发挥市委、市政府参谋助手作用，以“四型市直机关建设”活动为主线，以“双赛马”活动为抓手，强化D建引领，把准方向，建强战斗堡垒，着力推动模范机关创建和中心业务工作目标同向、行动同步，努力在创建模范机关上走在前、作表率，为建设“太行泉城、美丽x”作出发改新的更大贡献。