一、2023年安全稳定工作回顾

过去一年，单位坚决贯彻关于安全稳定工作的一系列重要讲话精神，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，带领广大员工迎难而上、砥砺前行，不断加强工作力度，不断提升工作实效，牢牢守住了安全稳定底线，单位安全形势平稳向好，全年未发生重大事件、群体事件、暴力恐怖事件以及恶性刑事案件和重大责任事故，基本实现了“平安之年”。

一是安全稳定工作机制进一步健全。单位成立了以书记、XX长为主任的安全委员会，建立健全了国安、消防、交通等工作领导机构，坚持每季度召开一次维稳形势分析研判会。2023年单位D委会7次专题研讨、部署安全稳定工作，单位领导经常性带队开展安全检查，深入办公楼、宿舍、食堂等重点区域全面细致摸排风险隐患，确保单位和谐稳定。二是安防软硬件配套建设进一步加强。单位严格落实上级文件精神，完善人防、物防和技防措施。2023年单位新增专职安保人员XX名，单位发案率同比下降15％；完善重点场所管制设施，新增防撞石墩、U型防撞柱、防冲撞拒马反恐设施等XXX个；视频监控全年配合公安部门为员工调取监控录像XXX次，提供有效信息XXX条，抓获犯罪嫌疑人XX人，挽回经济损失XXX万元。

三是安全主体责任进一步压实。各单位全面落实了《XX单位2023年平安建设、安全生产与消防工作责任书》明确的“落实平安建设、消防安全制度要求，建立健全平安建设信息网络，认真排查整改安全隐患，切实维护单位安全秩序”等4项工作目标，各级安全责任得到全面压实，内生动力不断激发，安全稳定工作齐抓共管、狠抓落实的鲜明导向充分形成。

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同志们！道路千万条，安全第一条，安全稳定工作是其他工作的基础，不是核心，却胜似核心。为切实做好2024年安全稳定工作，我再强调以下三点：

一要强化担当精神，狠抓落实。XX领导多次强调抓落实的重要性，然而现在我们极少部分单位在这个方面还存在错误的理解，导致工作被动。我们有的单位光说不练，认为会开了，话讲了，工作任务就算落实了，结果是单位领导很重视，中层干部不想管，普通员工怨声载道，认为单位平白无故给增添了工作；有的单位总是被动应付、临阵磨枪，检查来了、考评到了，突击一阵，甚至有些单位连突击都懒得去做，工作台账、检查记录以划勾代替，签订的安全责任书出现多份已离职一年以上的人员记录；还有的单位领导相互推诿，踢皮球，干部推磨转圈，推来推去，到最后谁也不管。要做好安全稳定工作并不难，只要我们强化担当精神，落实属地管理，看好自己的门，管好自己的人，有隐患不排除不撒手、问题不解决不放过的韧劲，有目标不达到不松劲、工作不完成不懈怠的恒心，就一定能把工作干好。

二是要强化责任意识，主动作为。强烈的责任意识是做好工作的前提，不能只想管人不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，对问题要有责任意识，主动去解决而不是回避推卸。在去年安全工作年度考评中，我们有的单位就认为考评材料不重要，只要全年不出问题就行；有的单位堵塞消防安全门，不主动解决；有的单位发案率高，多人受诈骗，不做好教育引导工作，只抱怨社会安全防范不得力；单位每季度组织安全工作检查，另外还组织了专项安全检查，检查通报的次数多、查摆的问题隐患多，2023年共计检查出的安全隐患有XX处，但只有XX处完成整改，还有XX处未完成整改。同样的工作，其他单位能够做好，我认为，关键还是在人，在于充分认识自己所担负的职责，把心思凝聚到干事上，把精力集中到办事上，把本领用在尽责上。

三是要把握工作重点，有的放矢。安全稳定工作杂事多、急事多，工作对象也多，如果每天都在应付，泛泛的抓，结果就是什么都抓不好。把握工作重点，就是要结合单位实际，扭住那些重点问题、难点问题、容易引发重大事故或不稳定的突出问题，着重解决。比如，新入职的员工，反侵蚀渗透、防盗窃诈骗是重点，计划离职的员工，防失泄密是重点，在重点工作上有实招、有成效、有创新、有突破，就能通过重点突破，带动其他，以点破面。

同志们！做好安全稳定工作是一个系统工程，任重而道远。全体干部员工要进一步提高认识，宁可百日紧不可一日松，切实增强思想自觉和行动自觉，尤其是在座的领导干部要克服麻痹思想，始终保持清醒头脑，切实增强紧迫感、责任感和使命感，充分发挥“头雁”效应，以对员工极端负责的态度，全面把握当前安全稳定工作形势，高度重视、高度警惕、高度负责，把单位的各项安全措施真正落到实处，为单位全面发展新质生产力提供平安和谐的环境。