（一）加强人才队伍建设，锻造优良工作团队

为建设一支数量充足、结构合理、充满活力的专业技术人才队伍，基于XX人才队伍现状，我部门在现有人事管理制度的框架下，以人才引进、人才结构优化为建设重点，努力营造有利于人才发展的成长环境，通过坚持实施“人才强X”战略，不断推进我院高质量发展。

一是开展了人员招聘工作。本年度共计收到应聘人员简历XX余份，在各用人部门的协同配合下，我部门先后组织面试XX余场，面试XX余人，成功录用XX人，其中研究生XX人，在一定程度上缓解部分部门的人员缺口压力。

二是根据人社厅岗位设置批复文件，结合工作实际，进行岗位设置调整XX人。通过发挥岗位设置的激励作用，调动职工工作积极性和创造力。

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二、存在的问题和不足

一是留人机制有待完善。一方面，面试过程中已通过面试的部分应聘人员，后期并未入职报道；另一方面，本年度新进人员辞离职人数达到X人，其中X人为研究生学历。现有的人员用工方式不够有吸引力，造成了引不进、留不住局面。

二是人事管理制度办法有待健全。人员录用、试用期和解聘的相关管理办法，人员证书管理、专业技术岗位设置管理办法，人员辞离职的相关工作程序和管理办法，都还需要进一步制定和完善。

三、下一步工作努力方向

为适应在深化机构改革中，面临的新形势、新任务和新要求，下一步工作中，人力资源室全体人员将继续埋头苦干、勇毅前行，立足本职岗位职责，不断调整工作思路、改进工作方式方法；通过对现有人事管理制度的执行情况进行分析和梳理，有针对性的查漏补缺，确保各项制度的健康持续运行，为干部职工创造更加良好的成长环境和制度保障，充分激发人才队伍的生机活力，为持续推进XXX的高质量发展做出应有的贡献。