在全区招商引资工作推进会议上的讲话

更新时间:2023-11 来源:网友投稿

  今天,区委、区政府在这里专门召开全区招商引资工作推进会议,是继区委重点工作会议之后的一次重要专题会议,主要任务是表彰奖励上一年度赴外招商引资并取得显著成效的招商引资工作组,为今年即将奔赴各地招商引资的工作组壮行,在此,我代表区委、区人大、区政府、区政协向受到表彰奖励的同志表示热烈的祝贺!向外出招商引资的各位同志致以诚挚的问候!向关心、支持你们工作的家人表示衷心的感谢!

  这次会议还要深入分析今年以来我区招商引资新形势,特别是认真研究分析当前招商引资工作中存在的突出问题、薄弱环节,动员全区上下进一步坚定信心,乘势而上,明确目标,凝聚力量,在全区迅速掀起招商引资热潮,努力构筑全方位、宽领域、纵深化的招商引资新格局,确保全面完成或超额完成年度招商引资任务,为我区经济社会跨越发展提供强力支撑。

  下面,就加速推进招商引资工作,我强调几点意见。

  一、认清形势,深化认识,进一步增强招商引资工作的责任感和紧迫感

  招商引资始终是推动经济社会发展的强大动力,在这个事关全局、事关长远的重大问题上,我们务必统一思想、提高认识,增强紧迫感、危机感。

---此处隐藏5993字,下载后查看---

  (二)抓招商引资必须坚持落实责任。责任就是使命,责任就是行动,责任就要落实。我与我区长作为全区招商引资工作的第一责任人,要对全区的招商引资工作尽职尽责,全力以赴。其他处级领导必须对所包项目、所担指标负全责,确保落实。各单位、各部门“一把手”作为本单位、本部门招商引资工作的第一责任人,必须把主要时间、主要精力用在招商引资上,无论从事什么业务,担负什么具体职责,都不能游离于招商引资工作之外。对区委、区政府下达的任务、部署的工作,必须严肃对待、高质高效完成,决不允许以任何形式进行变通,决不允许以任何借口讨价还价。要全面发动好、组织好本单位、本部门的招商引资工作,层层传递压力,层层落实责任,做到任务到人、责任到人,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制。全区每一位机关干部都负有抓好招商引资工作的责任,必须积极主动、竭尽全力地为招商引资工作作努力、做贡献。

  (三)抓招商引资必须坚持实绩考核。要将招商引资目标完成情况纳入基层单位、机关部门党政领导班子、领导干部工作实绩考核体系,严格兑现奖惩,确保招商引资快速推进。一是考核奖励政策不能比市本级及其它县(市)、区(局)低,这样才能形成“洼地”效应。二是考核力度一定要大。按照既给动力又加压力的原则,在工作实绩考核中单位、部门招商引资工作考核分值所占的比重要适当高于其它指标,使激励与鞭策更加分明,奖与惩更加有力,让单位、部门和干部职工更有动力、也更有压力,更有积极性、也更有危机感。三是考核兑现一定要严。首先是考核认定的过程要实,实打实地抓招商引资,实打实地考核,坚决杜绝弄虚作假。其次是兑现要严,定下来的东西,一定要严格公正兑现,对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位、部门和个人,坚决给予重奖;对完不成招商引资任务的单位、部门主要负责人,严格按照“压担子、亮牌子、扣票子、摘帽子”的办法追究责任。尤其要实行“一票否决”制,凡当年没有完成招商引资任务的单位、部门,取消该单位、部门及其党政主要负责人评优评先资格。当年没有完成招商任务,且招商引资考核排名全区后三位的单位、部门,其党政主要领导及班子成员在后一年内不得提拔使用或转任重要岗位。无论是考核,还是奖惩,都是区委、区政府为推进招商引资工作的手段,其目的只有一个,就是最大限度激发大家的积极性、主动性,通过我们的努力,实实在在地把我区的经济搞上去。

  (四)抓招商引资必须强化用人导向。加快发展,是我区当前最大的政治;在用人导向上,就必须始终围绕这个最大政治。区委、区政府不看你过去干得怎么样,而注重的是今后怎么样、将来怎么样,在招商引资工作中能不能做出成绩、见到实效,为全区的经济发展做出积极贡献。这就是区委、区政府看待干部的鲜明态度。干部要进步,关键要在招商引资工作中出实效。要按照“以科学发展论英雄,以招商引资论政绩,以贡献大小论奖惩”的要求,大力选拔、大胆使用那些招商引资有实招、有实效、有实绩的干部。注重选用埋头苦干、不图虚名、踏实干事的干部,坚决调整好大喜功、弄虚作假、不干实事的干部,做到想干事的有机会,能干事的给岗位,干成事的给地位,把各级干部的心思和注意力引导到招商兴区、引资强区上来。

  (五)抓招商引资必须强化督促检查。面对繁重的任务,只有抓好经常性的督促检查,才能及时发现问题,推动工作,才能有效地防止年终算账“干瞪眼”。不久前召开的区委重点工作会议下达的招商引资工作目标任务是刚性的,必须不折不扣地完成。区四大班子领导及区委办公室、区政府办公室要把对招商引资工作的督查、督办作为工作的重中之重,进一步加大督促检查的力度和密度,做到长年督查、经常督查、随时督查。招商部们要按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求,对招商引资工作做到每月一通报、每季一分析、半年一拉练、年终总排队。对招商引资任务完成好、工作成绩突出的单位和个人,大张旗鼓地予以表彰奖励;对招商引资任务完成差、工作成绩平平的单位和个人,该通报就通报,该批评就批评,真正形成以成果论英雄、看业绩、比能力的督促检查机制。

  同志们,我区要发展,关键在招商,突破在项目。我们要真正把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”,以非同寻常的决心、非同寻常的力度、非同寻常的举措,攻坚克难,狠抓落实,再掀招商引资新热潮,再创招商引资新业绩,努力实现招商引资工作的新突破,为推动我区经济社会又好又快、更好更快发展做出新的更大的贡献!